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(一)企業經營過程風險損失的防范狹義的經營過程指企業的原材料采購、產品銷售及資金結算與融通的過程，它是在企業內部與外部之間進行的。由于企業外部環境的不確定行，使企業經營可能面臨諸多風險損失，必須注意防范。
1、原材料、能源風險損失。為保證企業生產經營正常進行，必須按質按量及時采購生產所需的原材料、輔助材料、燃料、動力等，由于客觀條件的不確定行，使這種供應過程可以面臨以下風險損失，應注意防
范。
(1)停工待料風險損失。這是由于原材料供應不及時不配套造成的。其主要原因有：原材料緊缺，運輸緊張或采購無計劃或計劃不周等。除此之外，在供應關節還會出現原材料質量低劣，價格上升、驗收不嚴、保管不善等原因引起的風險損失。
(2)原材料積壓風險損失。由于采購計劃不周，盲目采購或企業臨時調整生產計劃，都會使企業生產原材料積壓風險損失，必須注意防范。
(3)資金融通風險損失。原材料采購環節另一種風險因素是資金融通環節，其主要表現是預付貨款后企業不能如期如量如質收到材料，同時，企業因資金周轉困難，又無法采用其他方式融通資金，造成企業停工侍料。
2、產品銷售風險損失。銷售風險損失
主要表現是產品滯銷，其原因是多方面的。主要原因是市場需求下降；包括產品質量低劣、成本高、缺乏市場競爭能力；輸包裝環節出現問題；經銷渠道不暢；企業營銷組合策略不合理等。產品滯銷是一種連鎖性風險，它的直接效應是資金緊張，貸款回收困難，如不及時擴大產品銷路或調整產品方向，努力融通資金，將導致企業生產經過程嚴重失調，使企業蒙受巨大風險損失。為此，企業必須十分重視產品的市場風險分析，千方百計方式產品銷售風險損失。
(二)企業生產過程風險損失的防范
生產過程風險損失主要表現是出現安全試過與直來給你事故，也包括外協件供應不及時或輔助生產環節出現問題等造成停工停產，這類風險損失產生的主要原因主要是企業內部的技術問題和管理問題，解決的基本途徑是千方百計提高企業技術水平和管理水平，為了提高企業補償事故損失的綜合能力，在經過綜合經濟評價的前提下，企業可采用適當方式向社會保險部門投保。
企業生產與經營過程的風險損失是一個相關的整體，不管哪一個環節出現風險損失都會牽一發而動全身的。為提高企業防范風險算是的綜合能力，應逐步建立健全風險報警系統，形成有特色的風險責任體系。
在當今數字化時代，隨著企業信息化程度的不斷提升，網絡安全問題變得越發突出。對于集團公司而言，保護其重要數據和系統安全至關重要。為了解決這一問題，很多集團公司會選擇尋求專業的安全技術咨詢服務。那么，如何選擇適合集團公司需求的安全技術咨詢服務呢？以下是一些建議：
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2023-12-07
