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據了解，目前，我國?；沸袠I是國有企業、民營企業、外資企業并存的局面，人們對安全文化的認識不同，安全文化在不同地區、不同企業之間的發展也不平衡。有些企業在一定程度上存在著安全文化建設“淺表化”的現象，沒有做到真正的“知行合一”。小安網上收集很多資料，整理了企業安全文化建設困境現狀，希望對大家有所幫助：
現狀一
有的?；菲髽I沒有真正認識到安全文化的作用與意義，對安全文化建設抱有抵觸情緒，或認為化工企業安全文化建設僅僅是安全管理人員的宣傳工具。
現狀二
有的?；菲髽I沒有真正認識到安全文化內涵所包含的內容，片面認為安全文化無非就是制定一些宣傳冊、播放一些事故警示教育片、舉辦幾期安全講座等，沒有全面認識到安全文化建設工作是一項系統工程、 一項企業“全員”工程。
現狀三
抄襲雷同，生搬硬套，千篇一律。安全理念、安全承諾似曾相識，缺乏個性，照貓畫虎、人云亦云，且多是一些言之無物，放之四海而皆準的正確的廢話，有自身特色的企業安全文化鳳毛麟角。
現狀四
企業領導者沒有起到表率作用。不少企業“有感領導”示范不夠， 有的企業領導成為安全制度的最大“殺手”；沒有率先垂范地推動企業安全文化建設。
企業安全文化建設困境現狀的所有內容，感謝各位的閱讀！希望分享的內容對大家有幫助，更多相關知識，歡迎關注賽為安全行業資訊頻道！
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2023-12-07
