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    關于煤礦安全生產的煤礦技術管理

    類別:煤礦安全 發布時間:2017-07-17 瀏覽人次:

    【摘要】為了有效實現煤礦的安全生產,需要不斷強化安全技術創新并使技術管理水平得以提高。本文將就煤礦技術管理在安全生產中的重要性和必要性以及安全生產和技術管理之間的關系等方面進行論述,從而得出煤礦技術管理對于煤礦安全生產是至關重要的。



    雖然我國有著相對穩定的煤礦安全生產發展,但是在煤礦安全生產監督管理方面仍然存在著諸如出現位移與失位的安全生產責任主體、超能力生產的普遍存在以及煤礦事故較多的發生等問題。為了確保礦井能夠實現長治久安,煤礦能夠安全并朝著可持續發展戰略方向前進,那么,煤礦的技術管理對于實現其能安全生產是至關重要的。

    關于煤礦安全生產的煤礦技術管理


    1、確保安全生產管理的重要性和必要性


    確保安全生產也就是預防各種事故在生產過程中發生。我國的最基本國策之一是安全生產.它不僅是對勞動者安全健康和生產力發展的重要保障,同事也對社會安定團結起到了維護作用,是確保國民經濟能夠穩定、健康、持續發展的重妻條件.


    對人類而盲,安全生產不僅是一種與生俱來的追求,也是對生存的一種保證,人類為了生存就必須要克服生活中的各種困難和不利因素,安全也就成為人類想要平安生存下去的基本條件,對社會而畜,安全生產是與國家、人民財

    產和生命都有著直接關系的重要因素,它不僅與人民的切身利益息息相關,也是保持社會穩定發展的重要保障,就政府而盲,我們黨所堅持的一貫方針是強化對勞動的保護工作、確保安全生產、使勞動者的安全和健康得以保障,因此.安全生產不僅是黨和國家的一項重要政策,同時也是加強社會主義企業的一項重要管理內容。對企業而言,安全生產是降低企業事故發生、提高企業生產量、實現經濟效益最大化的重要保證,因此,企業不僅要履行社會責任,還要重視安全生產。


    就以上幾點可以看出,安全生產不僅是關系到企業生存的生命線,還是關系到工人的幸福線,因此,只有緊抓安全,使企業的安全管理水平得以提升,才能夠確保生產、確保獲取最大化經濟效益、使煤炭企業有更好的發展勢頭,同時也為礦區能夠穩定發展、職工家庭能夠幸福和睦提供了重要保障。


    2、攥礦技術管瓔與安全生產之間的關系


    煤炭行業一直被安全問題所困擾而得不到完美的解決。眾所周知,煤炭的生產環境是極具復雜性的,這也是煤礦在煤炭生產過程中頻繁發生安全事故的重要原因,它不僅對井下人員的生命安全構成了嚴重威脅,同時也對煤炭生產的連續性造成了重大影響.因此,必須強化煤礦對生產技術的管理,才能夠保證煤炭生產過程中的事故得以減少、生產人員的人身安全得以保障、煤炭生產得以順利進行.煤礦事故尤其是重大惡性事故發生的原因大部分是由于技術管理的不到位或者是出現了漏洞。只有加強對具有超前性,規劃性和指導性的技術管理,并使技術管理水平得以提高,才能夠確保安全生產的實現。將多種綜合技術和管理技術綜合運用才能夠保證煤礦的安全生產。煤礦的安全管理關聯著煤礦生產的各方面和各環節,在煤礦的生產管理工作中時刻存在著,但是煤礦又有著復雜切環節眾多的生產過程,因此,煤礦技術管理就可以被看作是組成煤礦安全生產的重要環節,而且影響著全部煤礦生產管理過程的重要因素,為了避免正常生產秩序會因某一環節發生故障而被打亂,必須加強煤礦生產中各環節的相互配合和相互適應。


    3、技術管理在煤礦生產中的存在價值


    技術管理是煤礦設計合理進行開拓開采方案的決定性因素。煤礦的安全生產是受著礦井開拓和開采設計直接影響的,礦井開拓的滿足需要、開采部署的合理化需要以及安全技術措施的制定都是需要有總體的規劃和安排的。整個礦井的壽命和收益的好壞都是由礦井的開拓設計和采取的開采設計所決定的,因此,只有通過充分的技術論證、技術分析以及比較技術方案等技術方面的支持,才能夠制定出最佳的開拓開采方案。


    技術管理是有效查處和治理煤礦事故隱患的最佳途徑。水、火、瓦斯、煤塵、頂板無大自然災害制約著煤礦井下生產。且環節配合不當和采、掘、機、運、通等程序都極易造成事故和故障的發生,甚至會釀成不可預測的大禍。所有的煤礦都存在著這樣不同程度嚴重威脅職工安全的不安全因素,而技術管理就能夠通過對事故隱患的不斷查處定量分析,結合明確的安全工作重點,從而對其合理采取有針對性的措施,使煤礦生產安全得以保障。


    對技術管理的強化是實現煤礦安全生產的最大動力.煤礦安全狀況不好的原因除了特殊的地質和開采條件制約外,還存在著裝備和工藝落后,安全技術管理人員和員工綜合素質不高的因素,因此,依靠進步的科技來改善新技術和新設備的安全條件,并注重他們的適應性和可靠性,避免新的隱患形成,使他們能夠發揮最大優勢來完成安全生產。


    完善的技術管理體系是煤礦安全生產得以落實的有力保障。完善的技術管理機構和有效的技術管理機制就避免了技術管理隨意性和安全事故隱患形成的發生,為了滿足安全生產的需要,領導要做到以人為本,關心且優待工程技術人員。使他們的創造性和積極性都能被充分調動,使他們能夠用自己的聰明才智全身心的投入到發展煤礦安全的生產建設中。


    為了使煤礦安全生產得以根本好轉.以及實現煤礦良好安全生產局面的形成,必須加強對煤礦的技術管理工作,這樣才能夠確保煤礦能夠健康發展生產安全。


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