淺談細節羽凡事故，完善安全隱患排查機制

生產必須安全，安全促進生產，安全生產重于泰山。安全生產一直是我們日常工作中的口號，當然，不能只是應付于表面，只把安全生產當做口號而不加以實施。那樣只會讓生產造成一定的安全隱患。

要做好安全生產隱患的排查，首先要重視安全生產。安全生產工作是保證日常生產工作的重中之重。不能忽視生產中的任何一個細節，一旦疏忽大意，就會造成不可挽回的后果。安全生產中的安全包括工作人人員的人身安全，機器設備安全、消防安全等等一系列的安全內容，都要得到生產者的重視才能保證安全生產順利進行。

隱患不除，事故不已。海恩法則告訴人們每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。因此，為了做到萬無一失，安全工作要從細小的1000起事故隱患抓起，而安全隱患排查仍是安全管理的首要重點工作。本文從樹立理念、加強宣傳、培育隊伍、豐富手段、強化監督五方面探討完善安全隱患排查機制，使其常態化，不給隱患提供滋生的土壤，從細節上、源頭上杜絕安全事故的發生。

1、樹立安全生產隱患排查的目標

開展安全生產隱患排查，一定要樹立安全生產隱患排查的目標。因為有目標才能按部就班的按照目標去實施。安全生產也一樣。只有定下安全生產隱患排查的目標后，快速積極地行動起來，朝著目標的方向努力，才能把安全生產隱患排查落到實處。

2、加強宣傳，營造全員排查隱患的氛圍

要加強宣傳攻勢，讓隱患成為人人喊打的“過街老鼠”。各企業要充分利用“微博、微信、郵件”等現代化手段，在企業內部員工，特別是年輕員工中設定互動話題，提高員工參與度。加強企業內部媒體、辦公自動化系統等各種宣傳媒體的載體作用，及時報道各企業開展隱患排查活動的情況，以及活動中涌現出的好方法、好經驗、好點子。強勢宣傳督促企業做好企業級的整改項目的檢查，并按一定比例對企業級的整改項目進行抽查評估。企業要加強過程控制，堅持邊整改、邊檢查，以檢查促整改，提升整改質量。組織隱患排查大討論。各級安全管理人員組織討論，堅持嚴肅認真、實事求是的原則，相互“照鏡子”，查找各自在安全管理、思想認識、責任意識等方面的不足之處，制定整改措施，切實提高安全管理水平。發動職工緊緊圍繞增強安全管理，提出強化隱患排查的合理化建議。

3、培育隊伍，讓人人都成為隱患排查能手

開展好隱患排查，還需要有專業的排查隊伍，有全員參與的堅強后盾，強化專業隊伍建設，人人排查隱患都有一手。

3.1加強專業隊伍建設

(1)抓好HSE設備力量的配置。做好補充專業管理人員的招聘，準確提出需求、合理安排人員，提升專業管理隊伍的整體素質。

(2)抓好管理、操作人員持證上崗。落實國家法規要求，組織做好單位各級主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、特種設備操作人員持證上崗，做好新人職、轉崗人員三級教育及在崗人員持續培訓教育，提高基層管理、操作人員安全意識、操作技能。

(3)加強承包商、承運商的安全監管。一是具體消除隱患項目整改的組織部門應把好承包商準入和設備選型關。二是要加強對各類施工隊伍的安全教育和安全行為監督，加強對承運商的安全監管，對其工作行為和使用設備按照規范要求定期進行檢查，達不到安全要求的督促其進行整改，整改達不到要求的要給予處罰直至賠償損失、清除承包商、承運商合作名單。三是實行“一票否決、終身禁入”制，承包商對在隱患整改項目過程中出現爆燃、死亡事故的，責任承包商必須永久撤銷資格，改頭換面、弄虛作假重新騙取人圍資質者，將嚴肅追究相關人員責任。

3.2全員風險管理，人人煉就“火眼金睛”

(1)建立HSE培訓長效機制。強化企業的師資力量及培訓教材編寫，及時更薪知識體系，分級、分步、長期有效地開展HSE專業培訓，從改變領導政績觀、提升領導責任意識、員工認知意識著手，通過持證上崗等管理措施，提升管理層及員工的安全認知，降低潛在的安全風險，使安全意識得到進一步提升。

(2)落實崗位責任制，開展全員崗位危害識別。經常性組織員工一起觀看“PPT大家來找茬”活動，全員崗位危害識別，提高員工善于發現隱患、發現問題的洞察力，人人煉就一雙“火眼金睛”，可以在崗位洞察一切不安全因素。

(3)加強更新知識體系培訓。擴展、提升專業管理人員的知識面和專業素養，增強對基層單位的指導和檢查能力，提高發現和整改問題的能力。

(4)采取多種形式，利用案例及未遂事件對員工進行教育，以“身臨其境”的方式觸動員工，實現“以人為本、齊抓共管、共享平安”的目標。

(5)開展“查隱患、提建議”競賽。開展競賽活動，各企業可設立單項獎勵或在改善企業經營管理建議中開辟“隱患治理”專題，激發全體員工查找身邊隱患，提出合理建議的積極性，提高建設單位和施工單位人員安全意識，營造安全文明施工環境，強化對施工現場安全的規范管理，堅決遏制施工安全事故。

4、熟知安全生產隱患的具體內容。

開展安全生產隱患排查，應該讓全員熟知安全生產隱患的具體內容。只有讓大家做到心中有數，才能知道從哪些方面進行安全生產隱患的排查工作。才能杜絕由于安全生產隱患造成的生產事故的發生，以便保證安全生產。

5、豐富手段，讓隱患排查無死角

要豐富排查的手段，履行職責，做到全方位排查，讓隱患排查無死角，徹底消除隱患生存環境。各企業要根據本單位內部情況，將企業級安全隱患項目逐級細化分解，直至班組。要以為企業負責、為員工負責的態度，認真組織排查企業所屬每個角落、每臺設備，建立隱患臺賬，對存在安全隱患的進行詳細登記。落實自下而上查管理、自上而下看執行。一是“責任倒查”機制，針對隱患排查整改情況，根據安全生產責任制逐級倒查，確定各級、各部門責任，確定分工落實整改。二是建立“橫向聯查”機制。查日常安全教育、制度規程更新、現場監督檢查及設備管理考核是否到位、應急演練是否有效實用，并以此為依據追究相關部門的責任。三是建立“雙向追查”機制。通過檢查出的問題自下而上查管理制度的缺陷，從上而下查管理制度是否落實。各單位要主動開展工作，加強組織協調，確保整改工作高效、協調有序。HSE管理部門要制定專項的考核辦法，做好監督管理。日常檢查有數據，專家會診重分析。各企業要加強隱患排查治理的基礎工作，建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數據庫，以隱患整改為契機，切實加強隱患排查治理的信息統計、數據分析和分析結果應用，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，實現隱患登記、整改、銷號的全過程數據化管理。檢查痕跡管理，切實做到日常工作中的“八到”，即“想到疑點要檢查、聽到問題要核查、聞到異味查來源、看到問題要報告、承包商進場要考到、施工現場人要到、問題處理要記到、遺留問題要交到”。最終實現安全工作不等上級催促，不靠他人監督，成為自覺行為和工作習慣，時時處處嚴格要求自己，避免安全工作一陣風。

6、強化監督，讓隱患整改不留后患

各企業對排查出來的隱患要加強整改結果的跟蹤復查。隱患整改要有前后照片留存備查，凡是由于重大安全隱患整改不到位的各企業予以點名通報，情節嚴重的，要嚴肅追究有關人員責任。

(1)加強隱患閉環管理。企業應及時梳理各類檢查發現的問題，以分線條、分類建立檢查問題臺賬，并做好臺賬的動態維護、定期分析統計，對查出問題整改情況進行專項檢查，重點檢查臺賬建立、數據統計分析及重點隱患登記、整改、銷號的全過程管理，切實抓好查出問題的閉環管理。

(2)加強重復性問題整治，通過分類對比各單位上報和檢查出來的問題，考核同類問題重復率的高低，將考核情況與年度安全環保先進評比掛鉤，并對工作開展不力的單位重點督導幫扶。

(3)對年度隱患整改進度及質量實施排名考核。整改進度方面：需政府幫助協調解決的隱患100％落實有效的防范措施、100％報政府備案，企業級整改項目100％完成。整改質量方面：企業制定評估程序及標準，由驗收組對重點項目、無法整改問題防范措施的落實情況進行評估，評估結果列入年度整改情況。

(4)檢查各企業對隱患整改項目資金預算的控制和使用是否規范，審計部門對隱患整改資金進行專項審計，審計整改資金是否擠占、挪用、超支，一經發現嚴肅處理。

7、結語

綜上所述，要從樹立隱患排查理念、加強隱患排查宣傳、培育隱患排查隊伍、豐富隱患排查手段、強化隱患整改監督五方面完善安全隱患排查機制，使隱患成為人人喊打的“過街老鼠”，切實切斷隱患生長生存環境，從細節上預防事故發生，確保企業安全生產。