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    如何建設安全管理履職能力評估實施方案?

    類別:文章分享 發布時間:2020-11-02 瀏覽人次:

    開展一把手安全管理履職能力評估的背景與目標


    目前現狀

    1. 相當一部分一把手安全管理履職能力存在明顯不足,并因此直接拉低所在企業的安全管理水平

    2. 一把手安全管理履職能力是其所領導企業安全管理水平的天花板

    3. 要確認各一把手目前是否具備管理好本企業安全生產的能力,需要對一把手的安全管理履職能力狀況進行評估

    項目目標

    對一把手進行安全管理履職能力在線評估,結合對各企業安全管理現場綜合督察情況,綜合判定各一把手目前的安全管理履職能力狀況。


    一把手安全領導力線上培訓


    第一節:安全是企業和一把手的頭等大事(40min)

    1. 安全生產已經上升成為政治問題

    2. 安全生產主體責任,誰出問題誰擔責

    3. 企業一把手的7大安全生產責任

    4. 安全生產事故可能的刑事責任(案例)

    5. 做不好安全可能會毀掉一家企業

    6. 安全生產是企業頭等大事


    第二節:一把手對安全工作重點抓什么(150min)

    1. 安全管理兩大目標

    2. 安全管理重點工作(例)

    3. 遵法合規是安全生產的底線

    4. 控制好風險方能預防事故

    5. 風險控制始于風險評估

    6. 安全生產履職能力極大制約著安全管理成效

    7. 制度落地是安全生產最大挑戰

    8. 實施保命規則創建敬畏制度氛圍

    9. 安全可靠的設備設施是安全生產基本保障

    10. 抓好作業安全會避免絕大多數事故

    11. 向事故事件學習推動持續改進

    12. 為可能的萬一做好準備

    13. 構建體系化的安全管理模式


    第三節:一把手是企業安全生產決定性因素(50min)

    1. 什么是安全領導力?

    2. 一把手安全領導力是企業安全生產決定性因素

    3. 影響一把手安全領導力的關鍵因素

    4. 我的安全領導力如何

    5. 如何提升我的安全領導力

    6. 一把手安全管理履職能力在線評估


    評估思路

    評估目的:評估一把手重不重視安全,能不能抓住安全重點。

    評估主要方式:給出各種一把手可能遇到的安全管理“場景”,由各一把手給出響應,由此評估其是否具備系統性解決安全管理問題的能力。

    評估范圍:將基于“一把手安全領導力”培訓中所教授的管理方法與思路。

    具體內容

    1. 如何保障本單位安全生產遵法合規

    2. 如何保障本單位安全生產風險處于受控狀態

    3. 如何開展隱患排查與跟蹤治理

    4. 如何保障關鍵生產與應急崗位人員具備勝任能力

    5. 如何推動安全生產責任落實

    6. 如何保障設施設備安全

    7. 如何管理常規作業安全

    8. 如何通過作業許可管理管好危險作業

    9. 如何抓好承包商(分包商)安全管理

    10. 如何做好應急準備工作

    11. 如果建設敬畏制度的氛圍,按規則作業,使制度落地

    12. 如何通過一把手安全領導力建設企業安全文化

    線上評估題(例)

    展示下圖照片并給出背景信息:您單位多個站場同時進行著基本相同的施工作業,您去某工地現場看到了左圖的一幕,現場正在吊裝管件,現場大部分是承包商人員,有兩個您單位站場管理人員。請問 1)您看到了什么安全問題 2)作為一把手您將如何解決看到的問題?

    線上評估題(例)

    序號
    評估內容得分
    1
    說出1個關鍵問題得0.5分:能夠說出吊裝綁扎不牢靠,容易滑脫(0.5),沒有進行現場隔離,人員站到吊物下面一旦滑脫會導致人員傷亡(0.5)1
    2能叫?,F場作業得1分:叫停作業,與所有人員進行交流,告訴大家吊裝作業必須綁扎牢靠,任何時候吊物下面都不能有人1
    3能看作業許可管理是否有問題得1分:看下本作業是否開了吊裝作業許可證,看下許可證上是否對如何綁扎和對場地隔離提出要求,了解是沒有作業許可證,還是許可證上沒有提出明確的要求,還是交底沒做好,還是現場監護人沒有履職職責1
    4能關注承包商人員持證與培訓情況得1分:了解下承包商吊裝人員的持證情況和接受我司的培訓情況,弄清楚是沒有沒證、沒接受過培訓1
    5能提醒其他場地注意同樣問題得1分:安排通報各施工現場今天看到的安全隱患,提醒吊裝時吊物必須綁扎牢靠,任何時候吊物下都不能有人1
    6能安排一段時期重點解決吊裝安全問題得1分:開展吊裝安全專項整治,未來一段時期開展高密度的吊裝安全現場檢查,確保吊裝作業符合規則要求1
    7能根據發現的作業許可管理或承包商管理不足,安排相應的管理改進得1分:現場問題因管理不到位而生,要安排改進發現的管理缺陷1
    注:以上為得分點,本題最高得分為5分

    在線評估流程

    基本原則:

    • 簡單易操作

    • 嚴肅認真,避免作弊

    • A、B卷分批次考試


    發布考試時間

    確定閱卷專家

    上傳試題到考試平臺

    分配考試人員、閱卷專家及測試密碼

    考試平臺考試

    人力監考

    監考人員上傳錄像及照片到大學網盤

    考試平臺閱卷及對照片進行閱卷

    抽查錄像

    匯總在線評估成績





    1.人力負責,

    2.考試平臺網址:https://ks.enn.cn/wis18,內網、外網皆可

    1.打字慢的考生可在A4白紙上手寫答案(考試結束時間到立刻停止作答),并且寫上考生姓名及單位;

    2.監考人員對答案進行拍照;

    3.全程錄像,保證測試全過程沒有作弊現象

    閱卷要求:

    1.閱卷標準

    2.閱卷專家篩選(內外部)

    3.閱卷方法


    評估結果應用

    線上4小時微課學習

    訓后評估

    評估結果構成評估結果分類評估結果應用

    在線評估70%

    現場督察30%


    • 分為ABCD四類
    • A類:優秀,獲得安全培訓優秀標簽

    • B類:合格,獲得安全培訓合格標簽

    • C類:欠缺,能力有些不足,需要進行專項培訓和指導,并加強觀察

    • D類:不合格,反映出不重視或者抓不住安全重點,能力差距大,予以免除或調整,經鍛煉1~2年合格后再上崗

    后續實施計劃安排


    序號工作項
    工作內容時間責任人
    1設計評估題目根據能源一把手總體狀況,設計測評一把手安全管理履職能力評估的問題或場景2020.12

    安全專家

    HR

    企業大學

    2開展在線評估各一把手通過在線評估接受在線安全管理履職能力評估2021.01

    安全專家

    HR

    企業大學

    3處理評估結果對照評分標準對各一把手上傳的評估結果進行評價打分,給出履職能力評價2021.02

    安全專家

    HR

    企業大學

    4給出綜合評價結合對各企業現場安全檢查情況,給各一把手給出安全管理履職能力綜合評價2021.02

    安全專家

    HR

    企業大學

    5評估結果應用評價結果分為ABCD四類,對應四類評價結果的一把手確定不同的應用方案2021.03

    安全專家

    HR

    企業大學


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