履職能力評估表范本

接受評估人           

年           月          

評估說明:

1.執行能力評估:可利用日常觀察溝通、理論考試、提問等方式進行。

2操作能力評估:可采取日常觀察溝通、提問、現場操作、模擬操作等方式進行。

3.清楚掌握項80分為合格，了解項60分為合格。合格1、不合格X。

4.對評估不合格的項目應當按照有關規定及時進行培訓，并不允許單獨進行操作。

專兼職HSE監管人員

1.取得建筑施工企業安全生產考

核合格證書

2.取得**機組長培劃}I合格證書

單位)

取得建筑施工企業安全生產考核

合格證書

1.《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定)(住建部2019年第17號)

2.**HSE培訓管理辦法(**管道人事 (2019) 69號)

3.施工現場HSE管理崗位配備標準(管道安[2019) 37-)

1.取得建筑施工企業安全生產考

2.取得**機組長培訓合格證書

1.《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定》(住建部2019年第17號)

2 **HSE培訓管理辦法(**管道人事(2019) 69號)

取得建筑施工企業安全生產考核

合格證

《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定)(住建部2019年第17號）

取得質監總局特種設備作業人員

證書

《國家質量監督檢驗檢疫總局關于修改（特種設備作業人員監督管理辦法）的決定(質監總局140號令)

1.取得安監總局特種作業操作證

2.取得住建部建筑施工特種作業

操作資格證

1.《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(安監總局30號令)

2.住房城鄉建設部《建筑施工特種作業人員管理規定》(建質(2019) 75號)和《**省建筑起重機械特種作業人員管理辦法》(冀建法(2019) 511號)

安全生產綜合

考察履職能力

安全環

保業績

本年度:1.所在項目部安全環保事故發生情況;

2.所在項目部的安全環保先進評比情況;

3.年度安全環保責任書指標的完成情況

安全環

保領導能力

1.掌握**公司九項管理原則和六條禁令，**金規鐵律和高危作業管理禁令。

2.正確理解有感領導、直線責任。

3.按照崗位安全責任清單，闡述落實

風險掌

控能力

1.正確識別項目存在的安全風險，以及采取的管控措施。

2.清楚設計、特種設備和關鍵崗位人員發生變更時存在的風險和控制方法。敘述本崗位變更風險及采取措施。

3.如何管控工作之外的安全管理。

安全環保

基本技能

1.本年度參加安全環保相關的培訓情況以及對直線下屬開展了哪些安全環保培訓(提供相關證據）。

2.清楚本崗位涉及的安全環保管理工具和方法.

3.清楚安全環保事故事件上報流程和要求。

應急指

揮能力

1.項目的應急預案有哪些?參加了哪些演練?

2.學習并掌握應急基本的技能和應急知識。

3.清楚生產施工場所發生突發事故的處置方法.

安全環保知識

測試履職能力

根據關鍵崗位管理人員安全技能與規章制度要求并結合崗位生產實際，開發相應測試題，

滿分100分，

實得分=考核得分X0.5

注：1.首先確認本人安全環保執業資格符合要求，方能進行評估，沒有取得執業資格評估結果為0分。

2.評估結果實行綜合成績100分制：0-60分為“不合格”、71-80分為“一般”、81-90分為“良好”、90分以上為“優秀”。