當前國內施工安全現狀:進入二十一世紀的十多年來,我國一直在進行大規模的基礎設施建設。隨著我國經濟的快速發展和科學技術的進步,無論是在規模還是層次上,建筑工程建設都發展到了一個新的高度。然而,我國建筑工程安全問題卻不容樂觀;近年來施工安全事故頻繁發生。
根據《全國安全生產各類傷亡事故統計表》:2016年建施工事故總體情況,全國建筑業(包括鐵道、交通、水利等專業工程)共發生事故2288起、死亡2607人。2016年,發生建施工事故死亡人數最多的5個地區分別是:廣東省、浙江省、江蘇省、上海市、四川省。
而許多大型企業先進的安全管理經驗是非常值得我們學習和借鑒,那么這些大型企業為確保施工安全有哪些優良的做法呢?
1.預知危險活動:
① 抓事實、發現問題;分析作業現場中存在哪些危險因素;
② 追究本質:探討這些危險因素在什么情況下和條件下會導致事故,應當怎樣防止;
③ 樹立措施:確定現場的安全注意事項及相互配合與聯絡方式;檢查防護器具的配備和個人防護用品的穿戴是否合乎要求;
④ 設定目標:針對工程項目制定施工質量管理、質量考核、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標。
2. 施工現場實行5S管理法:
① 整理:工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;
② 整頓:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;
③ 清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態;
④ 清潔:維持以上整理/整頓/清掃后的局面,使工作人員覺得整潔/衛生;
⑤ 修養:通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣。
5S活動的重點是修養,其目的是提高人的素質,提升人的道德修養。
3. 隱患整改實現閉合管理:
① 做到五有——安全檢查有記錄、有評價,隱患整改有通知,整改之后有復查有驗收;
② 檢查中發現違章行為應立即糾正,對一般安全問題和隱患,施工單位應立即整改;
③ 對檢查中發現的不能立即整改的隱患,監理單位或施工單位安全管理部門應迅速下達《安全隱患整改通知書》,明確整改單位、部位和內容、整改措施建議、限期整改日期、整改責任人;
④ 隱患整改后,由下達《安全隱患整改通知書》的單位進行復查與驗收。
對已經發生事故的,或重大隱患可能危及生命安全的,監理單位應下達《停工整改通知書》,并對停工整改的落實情況進行檢查驗收,及時上報。
在工程施工的過程中,安全扮演著一個十分重要的角色,并且每一個成員都擔負著不同的安全責任。面對施工現場的一線人員,賽為安全從施工現場管理人員與技術人員著手,研制開發了針對性的培訓課程,提高他們的安全知識和安全管理技能,從而解決由人所帶來的安全問題及隱患,做到人員本質安全化!
賽為安全針對施工現場管理人員的安全培訓
課程主要內容:做好安全管理對于一線管理人員的重要性;為什么會發生事故;什么是優秀的施工現場安全管理;一線管理人員應當具備的安全管理能力;一線管理人員的安全管理職責;施工場所危害識別與控制;施工場所主要安全管理措施;建立并維護安全的施工環境及管控危險作業;施工質量控制。
培訓所需時間:2天
課程價值
通過參加賽為安全的培訓,提升企業生產一線管理人員的現場安全管理能力,使一線管理人員能夠:
1.理解做好安全管理對一線管理人員的重要性;
2.理解導致事故發生的原因;
3.理解一線管理人員應當具備的安全管理能力;
4.理解一線管理人員的安全管理職責;
5.掌握作業場所危害辨識、風險評估及管控方法;
6.掌握作業場所安全管理措施的有效實施方法;
7.理解如何建立并維護一個安全的作業場所以及管控危險作業;
8.掌握基本的現場施工質量控制過程。
賽為安全針對施工現場作業人員的安全培訓
課程主要內容:吊車安全、鋼結構安裝、高空作業車、拆除和爆破、開挖作業、電氣安全、重型設備、受限空間進入、腳手架、混凝土作業等。
培訓所需時間:1天
課程價值:通過參加賽為安全的培訓,提高施工現場作業人員的安全生產意識,使一線作業人員能夠:
1.具備必要的安全生產知識和,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能;
2.自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,減少違章作業;
3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;
4.了解施工現場及工作崗位存在的危險因素,并熟悉相應的防范施及施工應急措施;
5.提高了自我保護意識;
6.及時向管理人員報告事故隱患。
賽為安全的成功案例:
中海油海上建設 :通過安全培訓,企業在工程施工中樹立了“安全第一”的觀念,形成了安全文化體系。減少安全事故的發生,確保了工程施工安全順利的完成。
嘉吉糧油建設 :提升現場施工人員的整體素質,工人文明施工,為企業樹立了良好形象。工程能夠按既定計劃安全施行,同時保障了工程的質量。
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