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近日，部分地方發生重大事故，造成重大人員傷亡，教訓慘痛。事故暴露在企業安全生產領域，部分地方、部門、單位安全紅線意識淡薄，部分單位安全生產主體責任未落實，安全法規標準執行不力，安全管理存在漏洞，操作人員違規操作，事故應急處置不到位，相關職能部門監督管理不嚴格。企業安全生產如何做好？這確實是一個值得思考的問題。
有部分企業紅線意識還沒有真正建立起來。一些企業安全發展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發展輕安全、重生產輕安全。有的企業為了追求經濟利益，有法不依，有章不循，把主體責任、社會責任、安全發展拋在腦后。
企業安全生產，關鍵建設是：企業自身必須科學制定企業發展規劃，安全合理選址，嚴格執行技術標準和設計規范，堅決防止盲目投資，盲目發展項目；生產企業應以標準化、標準化、流程化、常態化促進企業安全生產管理，通過從事故預防到隱患預防、傷亡預防到職業病預防、管理時間從事后到事前，積極實現安全生產的新要求；安全生產管理也是一項專業工作，探索和創新利用安全生產第三方服務。企業有意識地腳踏實地，安全生產離我們不遠。
企業安全生產，地方要合理規劃產業發展，深入開展“六打六治”打非治違專項行動，強化依法治理、從嚴治理，對非法違法行為和重大隱患保持“零容忍”；加大落實行業安全監管職責，加大各級安全生產責任制考核力度，嚴格重大安全風險和重特大事故“一票否決”制；安全生產審批、安全生產檢查、深入一線，不搞形式、走過場，依法依規嚴肅事前、事后兩種追責。
目前，我們正經歷一個前所未有的經濟調整期，各種工業新區層出不窮，許多地方的經濟發展迅速。然而，與光鮮華麗的“外表”相比，安全生產工作也愈發突出。部分地區連年發生重大事故，傷亡慘重，教訓深刻。停下來仔細想想。這就是我們想要的嗎？
企業發展的最終目標應該是為人們提供優質完善的物質，成為人們的幸福樂園。企業安全生產工作具有長期性、艱巨性、復雜性、重復性和突發性。要樹立法治意識和思維，落實《安全生產法》的具體要求，以科學的態度和創新意識，實現企業安全生產長期改革創新的新常態。企業安全生產，我們還有很長的路要走，但不遠。
在當今數字化時代，隨著企業信息化程度的不斷提升，網絡安全問題變得越發突出。對于集團公司而言，保護其重要數據和系統安全至關重要。為了解決這一問題，很多集團公司會選擇尋求專業的安全技術咨詢服務。那么，如何選擇適合集團公司需求的安全技術咨詢服務呢？以下是一些建議：
2024-04-28安全管理與生產管理是企業管理中兩個重要且密切相關的概念。雖然它們都旨在確保企業的運營效率和員工的安全，但在實踐中卻有著明顯的區別。本文將從多個角度對安全管理和生產管理進行比較，以幫助讀者更好地理解二者之間的不同之處。
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2023-12-07
