7舉措提升員工的安全意識

　　安全意識是指在社會活動中人與環境和諧相處、互補傷害、不存在危害隱患和不可接受損害風險的一種思維、精神狀態，是人腦對生活、生產等活動需求中安全觀念的反映。安全意識的具體表現，可以包括發現危險源、重視危險源的危險性、及時消除或控制危險源，從某種意義上也可認為，安全意識是一種自我防范事故發生的能力。在大量的事故調查報告中，安全意識淡薄，安全意識不強等是事故發生最主要的間接原因。

　　不安全行為的根源就是安全意識差，想要避免不安全行為，就要提高員工安全意識，改善員工對待風險的態度，讓員工認識到事故導致的后果。由于員工所接受的教育、生活的環境、員工的場所各不相同，使得員工的安全意識也參差不齊，我們應該如何提高員工的安全意識呢?!

　　領導承諾 發揮影響力、號召力

　　領導承諾帶頭遵守安全工作，把安全工作擺在正確的位置和重要的議事日程，把員工當成企業最有價值的財富，以自身行動來感召員工，自覺將保護員工免于職業傷害作為自己工作的組成部分，形成從上到下參與安全管理工作的熱情和氛圍。

　　加強安全意識培訓 統一全員思想

　　對員工進行有效的安全培訓，統一思想認識，灌輸員工所需安全知識和自我防范技能，提升員工的安全素質和辨識、感悟的能力，使其明白作業原理，掌握安全作業方法，積累相關安全工作經驗，形成運用邏輯、理智化的安全理性思維，避免無知、僥幸心理、甚至蠻干作業的思想狀態出現。

　　健全機構、明確責任、完善制度規程

　　建立和完善安全管理組織機構、安全管理制度、安全操作規程，規范各類不安全行為，使各類工作有據可依，使全員職責清晰具體，讓安全管理壓力層層傳遞;制定有效的考核制度，按年度、季度、月度進行考核，將安全意識提升工作作為日常工作考核指標的組成部分。

　　危險源辨識風控訓練 維持良好習慣

　　在公司、車間、班組明顯處設立安全宣傳欄目，懸掛安全風險圖示，并結合以往事故案例分享，培訓員工危險源識別方法，使員工養成對所有作業過程必須進行全面細致的危險源辨識的良好習慣。

　　幫扶重點對象 樹立標桿榜樣

　　對員工在工作過程中遵守安全規章制度與操作規程的情況，進行觀察、談話、總結、分析，跟蹤員工安全意識的落實情況，確定重點人員，樹立個人安全意識之星標桿，利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳、推廣，以安全意識正能量作為榜樣，配合有效的安全知識培訓與過往事故案例分析，幫助所有員工提升安全意識，扭轉僵化思想，糾正不安全行為，使員工安全意識不斷上升。

　　制定獎懲激勵措施 樹立安全觀念

　　制定完善的安全獎懲制度，嚴格執行安全獎懲：重獎能觀察分析提出新危險源和采取合理措施避免事故發生的員工，鼓勵員工積極參與消除危險源和事故隱患;處罰不履行盡責的員工，重罰習慣性違章的員工，糾正在同一地方“多次摔倒”的不安全行為。建立信息共享平臺，公布獎懲事件和當事人、考核評先活動結果，讓員工意識到做好工作與不做好工作的結果對個人和集體的影響，幫助其樹立正確安全觀念。

　　策劃、組織安全活動 營造安全意識提升氛圍

　　組織豐富的安全轟動，策劃安全知識文藝匯演、安全觀點與知識辯論賽，模擬某些危險源危害的嚴重后果，讓員工親身體驗或臨場感知危險損害的后果，用直接感知來糾正員工的不安全行為;在體驗活動結束后，應及時組織心得交流活動，通過討論，加強思想的碰撞，開啟員工安全意識中的反思性和預見性，使員工安全意識的深度、廣度得到發展和鞏固，并把個人心理的感性認識轉變為提高安全意識的內推力，促進員工安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變。

　　安全是保障企業發展的需要，把安全視為所從事工作的一部分，是安全意識升華的體現，是員工能安全工作、創造更多價值的前提。企業想要安全，就要不斷提高員工安全意識，遠離不安全行為。

作者：劉景南