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    油田礦區物業安全管理怎么做

    類別:石油安全 發布時間:2021-05-27 瀏覽人次:

    在油田開采過程中,不僅要采取有效地措施提高開采率,同時還應該做好礦區物業安全管理工作。要知道,每一項生產工作的開展都和安全有著不可分割的聯系,為了杜絕安全隱患的存在。油田礦區物業就應該提高對自身安全管理工作的重視程度,并構建完善的管理體制,落實安全管理工作,以此來保障礦區的安全,促使企業能夠在開采過程中獲取更多的經濟效益,并避免安全事故的出現,對每一個員工負責。


    1、油田礦區物業安全管理存在隱患的原因


    1.1 員工對安全管理認識偏頗


    很多企業本著為員工負責的想法,制定了一系列的物業安全管理制度,企業的做法是正確的,但是有些員工則對企業存在偏見,對安全管理的認識偏頗。少數員工認為企業之所以要開展物業安全管理,是“沒事找事”,就是為了管理員工,擺布員工,在這樣的想法下,這部分員工心存僥幸,認為安全事故是不會發生在自己身上的,所以這部分員工在工作生活中不拘小節,而正是這些微小的細節內容,有可能引發嚴重的后果。所以說,員工對安全管理偏頗的認識為油田礦區物業安全管理埋下了隱患。


    1.2 將生產放在首位,忽視了安全管理

    有些企業雖然制定了一系列的安全管理制度,但是部分領導在日常工作中會不經意的忽視安全管理,領導將生產放在首位,下面的員工也“有樣學樣”,這樣就使得安全管理工作被忽視,相關領導以及員工不曉得自己肩負的安全職責,而一旦出現安全事故,又會出現責任互相推諉的情況。這樣使得油田礦區物業安全管理存在安全隱患,若是不及時進行整頓,那么一旦發生事故,則悔之晚矣。


    1.3 安全檢查流于形式


    為了促使油田礦區物業安全管理工作能夠落實到實處,企業設置了專門的安全檢查部門,此部門的主要職責就是對物業安全管理的實施情況進行監督,并定期或者是隨機抽查管理情況,但就實際的安全檢查進行分析后可以發現,檢查工作形式化嚴重,檢查工作人員并沒有認真地檢查,而是隨意地晃一圈,這樣敷衍的態度就使得物業安全管理問題無法被發現,長此以往,安全管理的作用就會逐漸的下降。

    油田礦區物業安全管理怎么做

    1.4 安全教育程度不夠深入


    在進行油田礦區物業安全管理中,企業為了保證安全防護的作用,對員工進行了安全教育,此教育工作的開展使得員工安全意識得以提高。但是在此教育開展過程中,由于深度不夠,只是簡單地介紹了安全管理的重要性,并沒有把安全管理具體措施進行介紹,從而使得很多員工知道要注意安全,但不知道要從何入手保證自己的安全。


    2、油田礦區物業安全管理的對策落實


    2.1 構架完善的安全管理制度


    在油田礦區物業安全管理工作開展過程中,管理制度是基礎,管理人員會按照此制度來落實工作,所以若是這一制度不完善,或者是存在不合理的地方,就會對安全管理工作效果產生影響。


    因此,企業就應該構建完善的安全管理制度,在此制度中,需要將安全管理的職責進行明確地劃分,并設置專門的檢查小組,此小組的主要任務就是對安全管理中的隱患進行排除,以此來確保落實的安全管理工作是有效的。同時,企業在構建安全管理制度過程中,還應對現有的眾多安全管理理論進行整理,并促進制度地現代化發展,只有這樣物業安全管理才能取得更好地效果,管理中的安全隱患才能越來越少。


    2.2 嚴格落實安全管理培訓

    安全管理人員在開展工作過程中,其管理意識、管理水平等都是非常重要的影響因素,面對這樣的情況,想要更好地落實油田礦區物業安全管理工作,就應開展培訓。


    此培訓工作的開展既不能草率,也不能想當然,而是應根據具體的情況制定合適的培訓計劃。比如說,可以進行教育宣傳活動,通過此活動的開展來分發一些安全指導書,促使員工在看書的過程提高自己的安全意識。因為部分員工的文化水平比較低,所以有些員工并不能很好地理解指導書中的內容。面對這樣的情況,企業就應采取專家培訓的方式。企業可以聘請安全管理方面的專家,由專家來進行安全管理的崗位職責培訓,并傳授員工一些安全技術知識,這樣員工開展的安全管理工作才能取得良好的效果。同時,還可以采用一對一指導的形式,由老員工來帶新員工,這樣新員工就能在短時間內掌握更多的崗位知識,并增添一些崗位經驗,了解安全管理中有哪些隱患,并采取何種措施能夠解決隱患。


    2.3 由點到面進行安全管理

    油田礦區的物業安全管理和其它區域的安全管理有異曲同工之妙,所以在物業安全管理中,可以采用其它物業管理中常用的方法。一般情況下的物業安全管理工作是有點到面開展的,當小區內部的安全管理沒有問題之后,整體區域的治安效果就會提高。因此,油田礦區物業管理部門在開展安全管理工作過程中,可以和治安管理部門建立合作關系,通過合作來了解周邊的治安情況,并采取有效的措施來確保小區內部的治安,這樣就可以由小區內部拓展,將安全管理范圍擴大,實現安全管理的點面結合。


    2.4 做好提前部署工作

    在物業安全管理工作開展過程中,不可避免的會遇到一些突發事故,為了能夠在突發事故發生的第一時間內解決問題,物業管理部門就應提前預測事故,并做好相應應對計劃,這樣即使安全事故發生了,也可以將危害控制在最低范圍內。物業管理部門在提前進行部署過程中,應該先對小區的地理以及社會環境等進行考察,在此基礎上應該確保應急方案的合理性以及可行性。同時,物業管理部門還可以組織員工開展應急演練,在演練過程中,對應急方案的可行性進行檢查,并找出其中

    存在的不合理地方,然后加以改善,以此來確保應急方案是有效的。


    2.5 從源頭入手扼殺事故發生幾率

    油田礦區在進行物業管理過程中,應該從源頭入手扼殺事故發生幾率。管理部門應該對生產過程中可能出現的風險進行分級防控和隱患排查治理,這樣就可以避免事故的發生。同時,還應檢查安全管理中的設備,確保這些設備可以正常的使用,能夠在危險來臨之際發揮其作用。另外,承包商管理的必須要申請批準,并擬定具體的安全事故應對方案,以此來確保物業安全管理作用能充分地發揮出來。


    3、結束語

    綜上所述,在我國社會安全管理體系中,油田礦區物業管理占據著重要的地位,確保此管理工作的開展效果,對油田開采企業有著至關重要的影響。


    鑒于油田礦區物業管理的重要性,物業管理部門就應從自身入手,提高對自身工作的重視程度,并在落實管理工作之前制定完善的管理制度、采取由點到面,從源頭入手進行管理的方法,并在此基礎上做好提前部署工作,對員工進行培訓,以此來確保油田礦區的物業安全管理能夠被落實到位,這一管理工作的開展能夠取得令人滿意的效果。


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