一線聲音：安全生產需要“三真”

 　安全生產人命關天,事關企業持續發展、社會長治久安和個人切身利益。安全生產管理工作往往會被人誤解為“找碴”“找事”“挑毛病”。有的管理人員在遇到阻力和白眼時往往會表現出猶豫和退縮。這都是安全生產工作的大忌。安全生產就要敢抓、敢管、敢考核，形成有效的安全生產監督機制。筆者認為，安全生產能否實現，關鍵在于能否“動真格”、能否“用真心”、能否“下真功”。

　　動真格，是一種意識，一種擔當?，F實工作中，不是沒有規章制度，不是沒有三令五申，而是責任意識不夠以致麻痹大意，危機意識不夠存有僥幸心理，安全意識不夠導致明知故犯。正是平時長期疏于管理、懶于排查、怠于督查，才讓處于萌芽狀態的安全隱患變成“定時炸彈”，最終釀成安全生產的一幕幕悲劇。動真格就要切實維護安全檢查的權威性、嚴肅性，查處問題就要責令整改，出現問題就要追究責任，絕不姑息，該停工就停工，該撤職就撤職，“沒有商量的余地”。雖然不提倡“安全是處罰出來的”，但是有規矩才能讓人正視安全。

　　用真心，是一種態度，一種能力。對安全生產不用心，悲劇就會毫不客氣地降臨。動真心就要做到專心，要專心致志抓安全生產，嚴格按照安全生產標準不折不扣地把好關，不掉以輕心，對“多此一舉”“沒關系”等言行堅決杜絕。動真心就要做到細心。安全無小事。生產人員也好，檢查人員也好，都要用“顯微鏡”查找問題，現場排查隱患，一絲不茍，用實際行動確保不放過任何一個安全隱患。

　　下真功，是一種執行，一種習慣。安全問題具有顛覆性、頑固性，容易復發。許多悲劇就是在“松口氣”“打個盹”的間隙產生的。要徹底根治這種現象，就要堅持不懈地抓下去，就要堅持“經常抓”“長期抓”，絕不能“三天打魚、兩天曬網”，更不能“抓抓停停、斷斷續續”。安全生產永遠在路上，打好安全生產“持久戰”，我們全力以赴。