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有的企業會講，為什么雙重預防體系建完了，安全事故依然會照樣發生？那么答案唯有一種，你所建的雙重預防體系，僅逗留于紙面，并沒有具體運行。
信息化管理系統是全面落實雙重預防體系運行的工具軟件，只不過，某些單位遭到軟件開發公司的錯誤引導，認為進行雙重預防體系建設就是簡單的上一套信息化建設管理系統，并沒有專業性的技術服務做支撐點，風險分級管控和隱患排查淪落為空話，徹底背離了體系建設的初心，從而導致的另一種“形式主義”讓安全管理人員叫苦連天。
首先，應該由專業的技術服務團隊參與體系建設。建成一套完整的安全管理體系是極為復雜的系統性工程，對人員專業性要求極高。由專業的技術服務機構參與，可以極大提高風險分級、危險源辨識、風險值計算等的準確性，而后才能根據組織架構進行任務分解，明確相關人員職責，真正做到風險分級管控，做好隱患排查治理。
其次，應該借助信息化系統實現動態管控。影響事故發生的因素包含設備設施管理、人員素質、安全投入等多個方面，單純依靠人和紙質化的制度進行管理，往往難以真正做到動態管控。通過信息化系統可有效進行任務分解，壓實每一級人員的職責，讓全員參與安全管理。在事故前嚴重安全違法行為將入刑的背景下，通過信息化系統實現明責避責顯得更加意義重大。
總而言之，信息化管理系統只能夠作為落實風險分級管控與隱患排查的軟件，絕不能舍本逐末，將信息化管理系統等同于雙重預防體系。雙重預防體系建設的關鍵，絕不會是單純的制度建設，更不是單純的上一套信息化管理系統，而應該是通過專業的技術服務團隊與信息化管理系統有效運作相結合，如此一來才既能達到相關政策要求，又能達到企業安全管理的實際需求。
在當今數字化時代，隨著企業信息化程度的不斷提升，網絡安全問題變得越發突出。對于集團公司而言，保護其重要數據和系統安全至關重要。為了解決這一問題，很多集團公司會選擇尋求專業的安全技術咨詢服務。那么，如何選擇適合集團公司需求的安全技術咨詢服務呢？以下是一些建議：
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2023-12-07
