安全管理是保障企業正常運轉且貫穿全程的關鍵。提高企業安全管理水平,保證安全管理質量,降低事故事件發生的可能性,為企業發展保駕護航,是安全管理存在的目的和意義。
因此,在信息化時代高速發展的當下,安全管理體系日趨完善、發展形勢愈發嚴峻,安全管理信息化系統成為了更多企業的發展的必由之路。
安全管理信息化系統是企業安全管理的支持系統,不同的行業、領域的企業在系統選擇時有不同的場景需求。但總結下來,無論哪個行業或領域選擇安全管理系統時都要考慮以下幾點:
首先,要捋清楚當前企業安全管理要解決的問題或需求;
其次,要清楚判斷當前的企業的發展階段、規模以及未來的發展問題;
第三,安全管理系統要以服務企業安全生產為目標,即系統要契合業態;
第四,要考慮系統供應商的服務能力。
最后,要注意避免三大思維:唯大供應商論、唯聽銷售員論、唯技術論,要綜合考慮多方面因素,想清楚這幾點就可以快速在紛繁雜亂的市場上選出最適合你的企業的安全管理信息化系統了。以賽為安全的安全眼系統為例,淺談一下應用安全管理系統后,企業的安全管理水平實現從量變到質變效果。
賽為安全眼系統是什么?
賽為安全管理信息化系統(安全眼)是以“風險管理”為核心、以“事故預防”為目標、以“信息平臺”為載體、以“數據“為驅動力,旨在幫助企業實現信息化平臺“融入業務、重塑業務、賦能業務、驅動管理”的安全管理信息化平臺。
該系統基于我國安全監管政策要求和企業安全生產內生機制需求,以賽為安全系統化的安全咨詢方案為基礎,以榮獲國家防治重特大事故關鍵技術的安全信息化平臺為載體,借助物聯網、云服務、數字孿生和大數據等技術,與生產運營充分對接的一種新型企業安全管理工具,能精準有效解決企業安全生產制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監控/隱患排查治理閉環管理(雙重預防機制)和科學化決策等最具挑戰的安全管理難題。
安全眼系統應用效果如何?
一是管理效能提升,通過崗位、角色和權限定義員工的安全生產職責,將員工的安全生產職責通過屬地化、網格化管理轉化為員工的日常工作任務,解決崗位、班組、車間等基層作業單位的安全生產自我管理不足問題;
二是專業能力提升,各級管理人員在使用安全管理系統的過程中,安全生產專業知識技能不斷得到提升,并能學以致用服務生產;
三是管理模式固化,各級業務單位由消極接受安全管理機構監管的被動模式,向積極管理自身安全生產的主動模式進行轉變;
四是精細化管理升級,安全生產管理由粗放式管理向精細化管理升級,體現在針對每一具體危險源(作業行為、作業活動、作業環境、設備設施等)的全方位、數字化管理;
五是決策支持精準,統計分析數據為企業安全生產管理從定性化走向定量化提供了可能,人員的績效考核、生產的預測預警和管理水平評估變得客觀、真實,為安全生產的管理決策提供有力支持。
在現代企業管理中,職業健康安全管理體系(OH&S)的內審是確保工作場所安全的重要環節。通過內審,企業能夠識別和評估潛在風險,采取預防措施,從而避免事故發生,保障員工健康和企業財產安全。
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