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    公交企業安全生產管理怎么做?

    類別:交通安全 發布時間:2020-12-02 瀏覽人次:

    1、引言


    這些年,我國城市化發展速度非???,作為城市中的血液運輸工具,公交車已經成為城市發展中必不可少的出行工具,正是因為有了公交車的正常運行,才能讓城市保持活力。所以,當下保持維護公交的安全正常運行,是對城市發展的一個重要工作。下面就公交企業安全管理工作做一個簡單的分享。


    2、公交企業安全生產管理的價值


    安全生產管理是企業的重要組成部分,隨著城市化建設的不斷加快,公交車已經成為人們出行的重要方式,因此,公交企業安全生產管理具有重要價值,其主要體現在以下幾個方面:第一,可以提升公交企業的服務質量。公交企業屬于服務產業,通過提升安全生產管理質量,可以優化公交企業的服務,使其更好地服務于人民,從而提升企業的服務質量。第二,可以提升風險控制能力。公交屬于交通運行工具,存在一定的安全風險,通過安全生產管理,在制定風險防范措施的基礎上,可以最大程度地降低和規避運行風險。第三,可以提升信息化和智能化的水平。隨著科技的不斷發展,智能化以及信息化已經成為公交企業的未來發展方向,公交企業在實現安全生產管理的環境下,需要不斷引進計算機技術,并且引進綠色節能技術,從而可以有效地提升現代化管理水平。第四,可以為人們營造便捷的出行環境。公交是人們出行的重要方式,通過不斷改進安全生產管理,可以為人們營造舒心和放心的出行環境,有利于促進社會的穩定發展。

    公交企業安全生產管理怎么做?

    3、公交企業安全生產管理建議


    公交企業作為現代交通運輸的重要構成,需要構建完善的安全生產管理策略。本文結合公交企業發展的實際情況,制定了安全生產管理建議,具體策略如下:


    3.1不斷優化服務。

    對于現代企業的發展而言,通常采用優質的服務來作為安全生產管理的重要內容,企業圍繞安全生產管理,需要在操作、責任制以及考核等方面年實現優化生產。公交車是滿足居民出行需求的重要交通工具,作為收益性的組織,公交企業要加強安全生產管理,需要制定優質的服務管理模式,主要體現在以下幾個方面:①公交企業需要規范進出站的規范性,要求公交車在指定位置???,并且對于公交車站的設計,要通過圍欄的形式,規范進出站出口,這樣在運行中,可以保證乘車的井然有序。②規范公交車司機的出行制度,在公交車駕駛過程中,要嚴格規范司機的行為,在運行中,要嚴格遵守交通規則,對行人以及行車進行禮讓,保證運行的安全。③強化對車輛的檢驗,對于每天早班車,要求公交車司機提前到場,對公交車的整體狀況進行檢查,包括運行狀況以及保養狀況,另外,要對公交車的服務設施進行全面檢查,以此保證安全穩定運行。


    3.2強化風險管理。

    公交企業的運行過程中,需要受到機構、人員、制度以及社會等諸多因素的影響,因而存在較高的風險,同時在公交企業的運行中,依然存在較多的問題,雖然公交行業的死亡率以及事故發生率逐漸降低,但是反思效果并不明顯,安全意識較低依然是造成風險的重要因素。資料顯示,公交車與電動車等交通工具發生碰撞事故的比例達到總事故的70%左右,因此,結合公交企業運行現狀,強化風險管理具有重要價值。首先,建立完善的風險評估體系。公交企業在運行過程中,需要對運行存在的風險進行綜合分析,對運行的各個環節進行全面掌控,并且制定風險評估方案,明確各個階段出現的風險,如檢查階段存在員工疏漏的風險。其次,制定風險防范計劃。針對風險評估,公交企業要制定風險防范計劃,針對性地防范風險,如對于檢查疏漏風險,要制定明確的檢查規范,要求員工嚴格按照規范來執行操作。最后,積極落實風險管控。公交企業要制定風險防范機構,對存在的風險進行全面監督和管理,通過制度落實以及宣傳教育的方式,不斷提升員工的風險意識。


    3.3強化反恐措施。

    公交具有人員密集的特點,容易受到攻擊,不法分子易利用公交實施犯罪行為。我國雖然出臺了《反恐法》,但是由于公交企業經營不到位,導致其安保工作并不健全。首先,企業需要強化與公安交通等部門的聯系,通過協調溝通的方式,強化與各個部門的信息共享,同時要加強與各個部門之間的溝通,采用聯合布控的方式來提供安全保障。其次,公交企業要建立應急聯動機制,定期對駕駛員進行培訓,使其掌握突發狀況的處理能力,對于工作人員的培訓,需要從理論著手,教導其犯罪分子的常見表現以及不法行為,使員工對此有一定的了解。之后教導駕駛員事件的最佳處理方式,以便在突發狀況時,可以及時處置。最后,在防控措施的布控中,需要充分發揮媒體的功效,在公交車內部、外部以及電子視頻上發布突發狀況的處理視頻,不斷提升居民的安全意識,使其在面臨突發狀況時,可以積極配合駕駛員的工作,從而有效降低恐怖事件的發生率。


    3.4提升信息化管理力度。

    互聯網管理已經成為現代管理的重要手段,公交行業作為關乎全民的行業,更加需要通過信息化的模式來優化管理。其創新管理模式主要需要通過以下幾個方面來實行:首先,公交企業需要建立網絡處理部門,工作人員要對媒體的信息進行及時調查和反饋,以便可以針對性地應對網絡輿情的變化。其次,公交企業需要積極采用互聯網模式,在安全管理中,要保證信息傳遞的及時性和準確性,在公交系統上,要建立監控體系和信息溝通體系,對各項信息資源進行整合,以此來提升管理水平。最后,公交企業要建立宣傳管理體系,如建立微信公眾號平臺,負責安全生產的宣傳和教育工作,將相關視頻傳遞到網絡平臺,及時傳遞給員工以及大眾觀看,不斷優化網絡管理能力,最終達到提升信息化管理力度的目的。


    3.5加強對環保技術的應用。

    隨著科技的不斷發展,環保技術已經成為未來發展的必然趨勢,對于汽車行業的發展而言,其同樣需要采用節能環保技術?,F階段,電力公交車已經成為未來發展的必然趨勢,并且具有安全性的特點。公交企業需要順應市場形勢,強化對環保技術的應用,不斷引進綠色環保電力公交車,以此來提升企業的安全管理水平


    3.6提供安全培訓

    安全管理中,人的行為管理非常重要。所以,對公交司機們做防御性駕駛培訓是非常重要的。雖然公交司機在駕駛技術上都是非常不錯的,但是不可避免有些司機安全意識低,或者有一些危險的安全駕駛習慣。這些,只有請專業的防御性駕駛培訓師做培訓之后,才能將其挖掘出來,并且嚴格要求他們做到,從而做到安全駕駛,行車無事故的最終目標。


    4、結語


    針對公交企業的安全管理,本文在介紹安全管理價值的基礎上,提出了優化服務、加強風險管理、加強反恐管理、加強信息化管理以及加強對環保技術的應用等策略。希望通過本文的分析,可以幫助公交企業順應市場形勢,不斷調整自身的經營管理模式,并加強宣傳和教育,以此來不斷提升安全管理水平,進而為人們提供舒心和放心的出行環境。


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