電氣作業中的風險評估管理淺述

電力系統的維護檢修工作始終圍繞著一個基本的目標安全。如何降低或避免由于人為原因而造成的設備事故、人身傷害事故是一個需要員工們持續重點關注的課題。合理運用作業風險識別評估管理就是要實現超前控制,在工作開始之前就對工作環境和場所中存在的風險用科學的方法進行檢查預測并采取相應的防范措施,保證人身和設備安全。

安全是電氣維護檢修作業的一個永恒的主題,如何降低或避免由于人為原因而造成的設備事故、人身傷害事故是一個需要員工們持續重點關注的課題。某石化公司員工在日常的電氣維護檢修作業安全管理中傾注了大量的精力,不斷地改進管理模式,引進新的管理方法,并將有效的管理方法盡量發揮。然而,現場的操作事故或虛驚事件仍然時有發生。如果將這些事故事件加以統計歸納,我們就能發現幾乎所有事故事件都有下面這些共同點：

1、無論事故是如何發生的,現場作業和監護人員對即將發生的事故的風險要么沒有認識到,要么視而不見,這通常是由于習慣性違章所致。

2、無論是何種事故,總是從事故中找到各種違反規章制度的行為。

某石化公司“十大安全理念”中提到所有事故都是可以避免的,事故的發生取決于現場員工的行為。如何約束現場作業人員的行為,提高員工的安全意識是員工一直在做但始終沒有達到預期效果的事情。2010年某石化公司車間在安全管理中引人了作業風險識別評價管理體系,結合自身特點形成了電氣作業風險識別評價系統,通過在票證執行、作業受控和安全培訓等方面的。

任何生產過程都包含著能量作功的過程,一旦能量失控,就可以引發人身傷害或設備事故。事故風險存在于生活的方方面面,我們將能這些導致事故的可能性及嚴重成度定義為風險。

維修電氣是風險較高的作業。從現場風險識別著手,強化員工自身的安全意識不僅是增強現場事故防范能力的有力措施,而且從管理角度上這也是將安全管理落實到基層中的重要一環。我車間在安全管理中要求每一位員工都必須參與崗位危害識別,并將識別出的風險與他人共享。同時,車間要求員工定期將發生在自己或他人身上事故事件與其他員工一起分析和共享,并形成一套長期有效地績效評價體系,這對員工形成良好的安全意識有積極的推動作用。在事故學習培訓中,注重事故原因的關聯性和相似性,注重“舉一反三”式的學習方式。例如由于工作負責人越位工作造成工作人員失去監護、走錯間隔而引起事故事件屢有發生。這種行為得不到重視而逐漸演變為習慣性違章,為安全運行埋下了隱患。我車間就每年定期的評選出當年的“十大習慣性違章行為”,組織全車間學習,并在觀察與溝通中重點關注這些違章行為,努力提高員工的安全意識。

如何通過現場風險辨識來確保作業安全受控呢這就需要每一級管理者及員工在作業前經過認真分析,充分認識作業的風險點所在,在工作中采取隔離、警示、個人防護等有力措施加以防范,達到超前控制和預防事故的目的?，F場風險識別與現場的工作同步進行。

（1）高空,帶電,交叉作業等,

（2）易燃,易爆,有毒有害氣體等,

（3）工作機械、工具等可能給作業人員帶來的危害或設備損害。

（4）身體狀況、思想情緒波動、安全意識以及技術水平能力等可能給導致的危害。

如何全面的分析以上的4個方面危險因素,作業任務的管理者在安排工作前就需要組織人員對將要進行的工作情況進行認真分析,查找危險點,制定控制措施,必要時召集有經驗的老工人或工程技術人員研究預防對策。在作業票證中著重提示可能的風險點及消減措施,確保向所有工作人員進行現場安全交底和預案學習,每個作業人員都必須確定簽字。工作監護過程中認真落實風險消減措施,作業人員配備相應的防護。作業過程中對于風險較大的步驟編寫重點部位作業過程控制卡,作業步驟逐步簽字確認。作業完成后作業過程控制卡以備查詢,總結經驗,逐步形成各崗位典型的作業過程危險點分析控制資料。在工作完畢后,工作負責人要將作業票證記錄進行保存,以便下次在類似作業時,可以得到分享。

3、“安全第一,預防為主”是電氣安全工作的基本方針。作業風險識別評估管理就是要實現超前控制,在工作開始之前就對工作環境和場所中存在的風險用科學的方法進行檢查預測并采取相應的防范措施,力爭將事故消除在萌芽狀態。