安全風險評估之安全風險動態評估與四色圖

安全風險評估之安全風險動態評估與四色圖，很多企業對此不是很清楚，為了幫助大家解決這個難題，下面小安將為大家詳細講解，有這方面需求的人可以來學習下，希望你能有所收獲。

眾所周知，安全風險評估是對信息資產（即某事件或事物所具有的信息集）所面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來風險的可能性的評估。作為風險管理的基礎，風險評估是組織確定信息安全需求的一個重要途徑，屬于組織信息安全管理體系策劃的過程。

識別危害是安全風險評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就沒法對每個危害的風險作出評估，并對安全事故危害作出有效的控制。這里簡單介紹如何識別安全事故的危害。安全風險評估主要由以下3個步驟所組成：識別安全事故的危害、評估危害的風險和控制風險的措施及管理。

一、安全風險評估理論

1.風險動態評估

風險動態評估指根據安全風險管控效果和隱患排查治理情況等相關信息對風險進行實時評估的一種評估方式。

2.四色安全風險空間分布圖

四色安全風險空間分布圖指依照風險等級繪制的生產系統、場所、區域圖、風險點,按照風險點內存在風險的最高等級確定重大風險、較大風險、一般風險、低風險,分別對應紅、橙、黃、藍四種顏色。

二、安全風險評估如何建設實操

1.風險動態評估

風險動態評估相較于風險評估是不同的,嚴格而言,這里有一個動態風險和固有風險的概念。在實際工作中,生產經營單位真正要重視的應該是動態風險,通過動態風險評估指導各個部門、崗位開展安全管理工作。

2.四色安全風險空間分布圖

生產經營單位應按照年度風險辨識結果,結合風險點繪制四色安全風險空間分布圖,當風險點或風險發生變化時及時進行更新。風險點的等級和風險點下關聯的風險的數量沒有關系,只由該風險點關聯的最高風險等級確定為重大風險、較大風險、一般風險、低風險,分別對應紅、橙、黃、藍四種顏色。

讀到這里，這篇“安全風險評估之安全風險動態評估與四色圖”文章已經介紹完畢，想要掌握這篇文章的知識點還需要大家自己動手實踐使用過才能領會，如果想了解更多相關內容的文章，歡迎關注賽為安全行業資訊頻道。