<progress id="fkpl9"></progress>
服務內容
—
| | 編制項目HSE管理計劃 | 編制項目業主與各承包商之間的HSE橋接文件 | 編制項目應急計劃 | 項目進場設備的檢查與管理 | 項目進場人員的資質與培訓管理 | 項目作業現場安全監管，包括工藝設備的隔離與置換、腳手架、起重、動火、進入受限空間等 | 作業許可協調 |
代表性服務項目
—
康菲石油蓬萊海上建設項目（歷時3年多的大型投資項目，賽為參與了從陸地建造、到海上安裝與聯調整個過程，幾乎所有的現場HSE管理人員都由賽為提供，高峰時人員達到近60人） |
雪佛龍川東北高含硫化氫氣田開發項目（歷時3年多，賽為承擔了對現場人員的培訓與資質管理，高峰時賽為項目人員近20人） |
艾尼石油（意大利國家石油公司）南?？碧介_發項目，賽為派HSE經理進駐項目組，全權代表艾尼負責項目的HSE管理 |
SBM（意大利公司）南沙造船項目，賽為派專業人員到項目現場負責項目人員的HSE培訓及腳手架的現場安全管理 |
殼牌石油陜西與四川開發項目，賽為派專業人員進駐北京總部及項目現場，負責安全管理程序的修訂、中外方人員的培訓及現場作業人員的現場風險管理培訓與跟蹤指導 |
斯倫貝謝陜西長和項目，賽為派專業人員到項目協助項目HSE管理 |
新田石油南海建設項目，賽為派腳手架專業人員負責整個項目的現場腳手架安全 |
洛克石油（澳洲石油公司）渤海項目，賽為派專業人員到海上平臺協助現場生產與維修安全管理 |
中國石油集團海洋工程公司YAMAL LNG 模塊建設項目。賽為派專業HSE人員到項目，參與HSE培訓，作業許可協調，HSE體系梳理及翻譯工作。 |
客戶榮譽
—
|  |  |
| 殼牌石油認可證書 | 殼牌石油認可證書 | 康菲石油認可證書 |
雙方配合
—
| 業主方需至少提前2個月向賽為提出用人計劃，以便有足夠的時間進行人員調配。
| 賽為提供的人員需經業主方的面試、確認。
| 業主方需提前向賽為提供本公司的HSE管理要求，以便賽為人員提早學習準備。
| 賽為人員在現場服務期間接受業主方的管理，向業主項目負責人員匯報，同時，賽為總部為項目服務人員提供專業支持。
| 賽為應當確保向項目提供的人員具備足夠的勝任能力。
