課程價值

■ 提升領導者對安全管理思考的維度和高度；
■ 打破企業安全管理水平和績效的天花板；
■ 構建領導者體系化的安全管理模式；
■ 建設適合自己企業的安全文化；
■ 規避企業安全管理過程中的法律法規風險。

課程總時長：

5小時53分49秒

適用人員：

高層管理人員

課程提供方式：

■ 加密優盤快遞運輸    

 ■ 網絡云盤自助下載   

 ■ “安全眼”平臺集成

視頻課程試看

高寶良

    近30年企業安全生產管理實踐和咨詢經驗。海洋石油對外合作從生產一線到高級EHS管理崗位從業經歷。曾任石油天然氣行業安全生產標準化委員會委員和國家安監總局海洋石油作業辦公室深圳監督處處長。

      研究國際一流企業EHS管理良好作業實踐在中國文化和中國企業EHS管理現狀下的應用，創建了能夠在短時間內顯著提升企業EHS管理水平的方 法-“安全征程”，并輔導拾數企業實現了EHS管理的全面提升。是國際一流企業如羅爾斯-羅伊斯、殼牌石油和國際安全專業機構如NEBOSH授權培訓師。創建了借助互聯網技術的培訓、評估、再培訓和再評估的安全環保履職能力評估與提升模式并實現了非常好的實施效果。

高層管理

安全領導力

系列課程

視頻課程總時長：

5小時53分49秒

第一部分：

安全生產是企業和主要負責人的頭等大事

■  安全生產已經上升成為政治問題

■  企業安全生產主題責任

■  企業主要負責人7大安全生產責任

■  企業主要負責人可能承擔刑事責任

■  做不好安全會毀掉一家企業

■  安全生產是企業頭等大事

第二部分：

企業安全生產抓哪些關鍵環節

■  安全管理2大目標：遵法合規和風險受控

■  遵法合規是安全管理的底線

■  控制好風險方能預防事故

■  風險控制始于風險評估

■  安全管理履職能力決定了安全管理成效

■  讓制度落地是安全管理最大挑戰

■  實施保命規則，創建敬畏制度氛圍

■  安全可靠的設備設施是安全生產基本保障

■  抓好作業安全會避免絕大多數事故

■  向事故事件學習，推動持續改進

■  為可能的萬一做好準備

■  構建體系化的安全管理模式

第三部分：

安全領導力是安全生產的核心推動力

■  理解安全領導力

■  一把手的安全領導力是企業安全生產決定性因素

■  影響一把手安全領導力的關鍵因素

■  安全領導力自我評估

■  如何提升自我安全領導力