油田安全生產的影響因素及措施分析

【摘要】在現代油田生嚴中,亟待解決的問題就是安全生產,事買上,這也是長久以采企業乃至是整個國家發展受到限制的重要原因,油田企業本身沒有做好必要的安全管理工作,導致整個企業內部人員安全意識和相應的素質水平都達不到必要的高度,這樣一種現實狀況顯然是不符合實際的生產安全要求的。本文則正是針對于這樣一個具體的問題展開分析,希望通過一些措施的采取來徹底的解決油田安全生產中的不利因素。

1、前言

隨著我們國家經濟的不斷發展和技術本身的不斷進步，人們對于安全的要求和重視程度越來越高，但是與這樣一種重視程度不成正比的就是安全保障的不足和人們在實際的生產過程中安全意識的不到位，這就使得安全問題在現代的油田企業生產中非常的突出，我們可以看到的就是在中國長期的油田發展過程中發生了較多次數的慘痛事故，因此我們有必要在找出影響油田安全生產因素的基礎上進一步的提出有效的解決方案。

2、油田安全生產的影響因素分析

2.1缺乏良好的內部管理

內部監管在油田的安全生產管理中長期以來都是最為主要的手段之一,也在應用的過程中取得了不少成績,雖然說相關的工作人員以及機構始終堅持不斷的改進和完善這樣一個制度和執行過程,但從油田的現狀來看這一管理還是客觀存在著問題的。其一就是管理工作不夠規范,主觀化和隨意化的成分比較重,其二就是個別的監管人員自身的思想水平和素質不到位,不能夠勝任這樣一個嚴肅而關鍵的管理任務,其三是整個監管機構的崗位人員配備不齊,在具體的工作過程中人員支持不夠。

2.2安全管理流于形式

這樣一種狀況下在現在的油田管理中普遍存在,且有著越來越嚴重的趨勢。我們必須要認識到,油田的安全管理是嚴肅、現實而客觀的工作,因此它然要從油田的現場實際出發來發現隱患和處理隱患,然而現在的安全管理工作往往都只是流于形式,而沒有做到上述的要求。表現之一安全大檢查的流于形式,安全大檢查本身應當是一個非常有效的監管手段,但是在現在的安全大檢查中,油田方面往伯會在獲取消息后提前做好應付的準備,這樣就不能夠真正的實現大檢查的目的。

2.3安全投入失衡

油田是石油的上游生產部門,其主要的產業就是進行勘探和開發工作,但是石油部門的不足之處在于往往會過度加大在勘探和開發中的投入,以此來實現油田的良好發展和可持續開發,這本是油田生產本身的性質所決定的,這也是油田生存的必然選擇,但在這一過程中則是極大的影響了其他方面的投入,包括費用、設備等方面,這樣一些滯后都會直接或間接的影響到油田安全生產。

3、保障油田安全生產的措施分析

3.1全面落實以人為本的安全理念

安全保障在油田生產中是非常之重要,在油田中來實現以人為本的安全保障理念是絕對不能簡單的停留在表面功夫上的,而是應該切實的將其落實到日常的工作中去,以這樣一種方式和行動來保證相關工作人員的健康和安全,絕對不允許以人的生命來換取油田連續生產的狀況發生。以人為本的理念要在管理工作中體現出來,也就是將工作人員的安全作為管理的主體,基于這樣一種考慮,在進行管理工作時就要從思想上來高度重視人的生命和安全,并通過嚴格的按照規章制度辦事來實現這樣一種理念,這對于整個油田安全隱患的徹底整治和安全理念的全面推廣都是很有好處的。

3.2深入強化安全監管工作

在油田的安全生產管理工作中,安全監管是非常重要的一部分內容,在這樣一個監管工作中,最重要的就是要保證油田的管理者能夠很好的按照預定計劃來切實執行其監管職能,并在實際的生產環境下結合需要來進行必要有效的調整和處理。尤其是油田的相關技術發展到現在,一方面是技術本身更加先進,另一方面是由于涉及專業面的增加使得監管工作的內容和深度都一定程度的增大,這就更需要切實做好安全監管工作。在現代的技術背景下,我們認為在安全監管工作中最為核心的任務就是要盡力的減少生產環節中的薄弱環節。

3.3盡量避免過場管理

在長期的實踐中我們發現,對于安全生產中的問題最好的解決辦法就是進行安全檢查,且這樣一種安全檢查的重心放在質量的檢查上,這樣一種要求的目的是明確的,質量好無疑就意味著生產過程的安全程度較高,反之則基本上就能夠斷定生產或者是監管不符合要求,僅僅是走過場。想要在生產過程中較好的提高安全檢查的質量,可以通過隨機檢查和專業檢查這樣兩種方式來實現,其中隨機檢查的好處在于能夠避免檢查雙方教矜丁的問題,而專業檢查則可以避免大規模粗糙生產的問題。當然,如果在檢查的過程中將這樣兩種方式予以良好的結合會更好。

3.4保證合理的安全投

我們在這里所要求的合理安全投入可以從兩個方面來進行理解和處理,一方面是適當的加大地面的投入,另一方面則是盡量利現代技術來實現設備的快速更新換代。

油田的生產過程分為地面系統和地下系統這樣兩個大的部分,地面系統所承載的是原油出井以后的處理和生產過程,其實際的重要性是不言而喻的。因此,在實際的生產過程中我們就不能夠根據自身的看法和原因而過度的減少地面投入,而是應該在遵守不浪費原則的前提下充分的衡量和處理后期生產管理中可能會出現的問題,并通過合理的設計、評審和建設來保證地面的安全生產。

在油田生產中,設各無疑是安全生產的必要前提和保障,絕不可小視設備在油田安全生產中的重要作用。在保證設備安全的過程中,我們可以通過多種方式和手段來實現,要及時的淘汰掉存在著重大安全隱患和以及超過服役期的設備,并相應的更換性能穩定可靠的新設備來保證安全生產。在油田生產中,設備的更新換代應當盡快的提到議事日程當中來并切實的執行之,以保證設備為油田的安全生產提供最好的保障。

3.5完善安全激勵機制

在現代的油田安全生產過程中,己經有了相對成熟的安全激勵機制,但是從總體的高度上來看還是存在著一系列的不足的,因此有必要對其進行完善。其中最為關鍵的就是要從細節方面的問題來提高激勵機制的可操作性,并將獎懲的狀態調整到一個動態平衡的位置上來。對于一些及時發現和處理安全隱患或者事故的人員要予以科學的評估和獎勵,以此來鼓勵全體員工形成主動參與和處理安全事故的好氛圍。

4、結語

安全生產在油田的發展中是頭等大事,在當前的油田建設中基本上已經形成了良好的以人為本的油田安全管理基本原則和新思路,這對于安全管理水平的提高和安全事故的降低都是有著顯著的作用的,且監督、檢查和整改這樣一些形式的管理也已經被廣泛的接受和認可。但是因為一些歷史原因或者是現實限制,使得油田安全生產管理工作人不容樂觀。本文在對出現的問題進行分析的基礎上,更進一步的提出了具體的解決方案,希望能夠對夠工作在一線的人員有所幫助。