企業如何治理事故隱患

隱患就是禍根，一旦時機成熟，隱患就會引發事故，給人民生命財產造成重大損失。為此，國務院辦公廳發出通知，要求在全國進一步開展隱患排查治理工作，國務院安委辦將2008年定為安全生產隱患治理年，并下發了隱患治理工作實施意見。治理隱患的責任主體是企業．那么，企業如何抓好隱患的治理呢?筆者認為應著重抓好以下幾方面的工作：

一、不斷強化思想認識。

當前，有的企業領導對治理隱患不重視，對隱患的危害性、突變性認識不足，有的強調生產忙、任務急、沒時間，認為生產工藝成熟、設備過硬，不會發生事故等等。其實，安全隱患不可怕，最可怕的是思想上的隱患。因此，治理隱患關鍵是企業領導要重視，班子認識要統一，牢固樹立預防第一。以人為本的思想，樹立治理隱患防止事故是法人第一職責的思想，堅決克服麻痹松懈，對隱患視而不見，整改敷衍了事的態度，積極行動起來，組織發動職工群眾認真制定隱患治理實施方案，切實抓好隱患治理的落實工作。

二、認真細致排查隱患

隱患除了人的不安全行為還有物的不安全狀態。排查隱患是整治隱患的前提，企業要依據制訂的方案，結合本單位實際，對企業整個生產過程中的各個環節、場所、部位進行認真細致的排查，包括機器、設備、工具、器械、作業現場等。如電器線路方面，從變壓器、配電箱到每件用電設備設施，甚至小到一只開關、一個插頭都要仔細檢查。檢查過程就是對危險源點進行安全評價的過程，對排查出的隱患要認真分類梳理，確定重點，制訂整改和監控措施。

三、落實各級治理責任

按照隱患類別分級，對重大以上隱患要向當地政府和企業主管部門報告，并請求上級部門和專業技術人員對隱患整改進行現場指導，該停產的要停產整改。對一般事故隱患要以企業自身為主，根據隱患的性質、類別、技術難度、投入規模等情況認真分級和分解，把隱患存在的區域、部位、物件確定為危險點，并設置明顯標志，告知所有從業人員，把治理責任落實到相關部門、車間班組和人員，并建立隱患整改臺帳，明確整改期限和責任人。凡能立即整改的，要立即完成，對暫時不能整改的，要采取嚴密監控措施。把隱患整改與工作績效考核結合起來，確保整改工作取得實效。

四、加大安全資金投入

資金是保證隱患整改的重要條件，不投入必要的財力，隱患整改就是一句空話。在市場經濟發展過程中，一些企業重效益輕安全，重產出輕投入。如我市某紡織廠前幾年發生一場大火，損失近百萬元，該廠領導痛定思痛，認真吸取教訓。加大了對安全生產硬件和軟件的投入，取得了良好的效果，產值利潤連續翻番，近幾年來沒有發生一起事故，成為我市億元企業、納稅大戶，被評為安全生產先進單位。這說明，整改隱患雖然投入了一些資金，但改造了落后的工藝。添置了科技含量高的設備，夯實了安全工作基礎，消除了危險源點，提升了本質安全度，因而防止了因事故造成的重大損失，這必然帶來真正的效益。