企業如何把安全風險降到最低？

　　企業安全風險時刻都在我們身邊，防范和控制安全風險，是做好安全生產工作的重心，是防止生產安全事故發生的前提。企業安全零風險是我們一直追求的目標，它需要科學和系統的安全風險控制方法、有效的治理方案、配套的治理措施，還需要風險轉移輔助措施相結合，從而預防、降低、轉移乃至杜絕企業安全風險。

　　如何把安全風險降到最低？

　　1.風險識別

　　按照國家相關法規、標準及以往事故案例對企業進行危險有害因素識別，找出靜態、動態安全風險因子，運用行為觀察分析工具和檢驗、檢測技術儀器，提取系統中人的不安全因素、作業環境和設備設施的危險有害因素，并對重大危險源進行識別，全面排查安全事故隱患，找出系統中存在的各類安全風險因子。

　　2.風險預防

　　運用定性、定量分析，進行有效診斷，確定系統中安全風險的分布和存在狀況及嚴重程度，并制定預防和應急措施。

　　3.風險防護

　　中期將分析和評價得到的結果，通過制定各種風險防護措施進行控制，如安全管理措施、安全裝備改造措施、安全防護措施、個人防護措施等，綜合運用、交替互補。

　　4.風險治理

　　通過落實各種風險防護措施，對系統中各類安全風險因子狀況，進行工程技術治理和安全管理狀況改善與提升，改造作業環境和設備設施及各類不安全因素，使其達到可控狀態。

　　5.風險轉移

　　為防止因各種控制措施時效造成的人員傷亡與財產損失，給企業帶來新的安全經濟風險，可通過量身定作安全風險失控的而保險方案，引入第三方保險經紀，將安全經濟風險轉移至第三方，使員工的生命權益和企業財產得到妥善保障，實現安全風險轉移。

　　6.風險處置

　　后期，如果發生事故，可立即通知第三方，對投保范圍所涉及的保險標的進行評估、勘驗、鑒定、估損、理賠，從而實現以防促保，以保助防的防保聯動機制，將企業安全風險降到最低，使企業實現閉環安全風險管理和可持續發展。