蘭州石化雙重預防機制提升安全預控能力

2月，蘭州石化電氣維修工李偉、張建國等人來到煉油化工裝置區，仔細排查消除變電站、配電室內的隱患缺陷，努力打造春節期間平安、可靠的電力供給線。這是蘭州石化落實雙重預防機制、保障安全生產的一個縮影。

　　2016年10月，國務院安委辦印發了《關于實施遏制重特大事故工作指南、構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》，要求全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，提升安全生產整體預控能力。

　　蘭州石化生產經營點多面廣，工藝技術復雜、設備種類繁多，可能存在的風險較多。公司堅持風險預控、關口前移的思路，深入落實雙重預防機制。公司修訂完善了《生產安全風險管理》制度，并編制了《蘭州石化公司風險辨識、評估、防控推進工作方案》，分階段開展風險辨識、評估、防控工作。建立起了風險防控基礎數據庫，初步形成了四級風險防控體系。

　　深入持久地排查隱患是蘭州石化落實雙重預防機制的“重頭”工作。公司集中人力花大力氣，對罐區事故預防及應急設施、消防設施、工藝條件控制設施進行整治，完成了25項化學品罐區隱患治理項目，使罐區風險防控水平明顯提高。同時，公司積極開展界區外油氣管線隱患整治工作，消除了界區外管理困難區域的安全風險。蘭州石化還開展了重大危險源合規性、固定式氣體檢測報警儀、消防安全、分析鋼瓶間等隱患專項排查和整治工作。

　　蘭州石化堅持預防與應急并重、應急準備與應急救援相結合的思路持續提升應急處置能力。公司健全了三級應急組織體系，針對地處黃河上游的特殊地理位置，在全面風險識別評價和應急能力評估的基礎上，重新修訂完成294套裝置應急預案。同時，蘭州石化全面推進消防隊標準化建設,健全完善了以專職消防救援力量為主體，以環境應急監測、工程搶險、醫療救護隊伍為輔助，以基層一線崗位員工為配套，整體協作、專業互補的專兼職應急救援隊伍。公司持續完善消防氣防、偵檢、個體防護等7大類三級應急物資儲備系統的補充和維修保養、定期檢測工作, 定期組織應急管理信息系統和車載應急通信系統的測試和演練，確保應急系統時刻處于戰備狀態。公司注重事故預警能力建設，建立了公司和分廠調度系統應急短信發送平臺，提高應急響應聯動效率。