加油站安全管理淺析

    加油站是石化企業最小的工作單元，但因其儲存著易燃、易爆的汽油和柴油，而且加油站多設于交通發達甚至是市區人員密集的繁華地段，人多車雜，風險極大。因此．加強加油站安全管理是石化企業安全管理的重要組成部分。下面就加油站的安全管理做一些探討。

1、提高站長的安全生產素質

    站長作為加油站安全的第一責任人，要有主人翁安全責任感，努力提升安全生產意識和安全知識素養。平時不僅要帶頭學習安全知識，宣傳安全生產的重要性，而且要模范執行各項規章制度，只有這樣才能被加油站員工所尊重和信任。

2、建立健全安全生產崗位責任制

    通過明晰加油站成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同加油站員工的崗位責職緊密連接起來，形成嚴密高效的安全管理責任系統。

3發揮教育的先導作用

3．1發揮好理念先導作用

    只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證各項安全制度落實到位，心態安全是安全文化建設的基礎和前提。一些單位“三違”現象屢禁不止，最根本的原因就是觀念問題。如上級組織安全大檢查，本意是查找安全隱患，促進隱患整改，可下級往往百般應付，唯恐查出問題，抹殺自己的工作成績。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，安全文化建設就難以實現。

3．2發揮好宣傳教育作用

    加油站安全宣傳教育應拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位的安全學習氛圍。結合實際通過視頻、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳，使安全生產意識深入人心，潛移默化地規范人的安全行為。

3 3發揮好管理示范作用

    企業管理人員要發揮示范作用，自己應當率先履責，遵章守紀，給員工樹立敬業愛崗、安全工作的示范表率。

4、加強現場安全管理

    加油站現場安全管理包括：①設備整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除“跑、冒、滴、漏”；②加油站人員須嚴格執行安全紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整；③消防器材擺放整齊，各種工具實行定置化，安全標志齊全，色標醒目；④設備維護檢修規程、安全技術規程、各項操作規程及安全崗位制度齊全；⑤及時了解安全生產隋況，發現問題及時處理。

    加油站安傘管理是動態過程管理，是一種群體行為，只靠站長、領班和兼職安傘員遠遠不夠，必須采取專業管理和群眾自主管理相結合，特別要發揮崗位員工的主人翁積極性。

5、加油站安全管理要做到危險預知

    危險預知就是預先搞清生產或作業過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安傘。加油站成員要對本站范圍或承擔的作業項目做到明確無誤，對危險點了如指掌，做到心中有數，制定相應的事故預案，并定期演練，防患于未然。實踐證明，加油站開展危險預知活動是安全工作之法宅。

6、加油站作業要標準化

    加油站建立標準化作業程序是預防事故、確保安傘的基礎，能有效地控制人的不安全行為，尤其能減少“三違”現象的發生。加油站作、止標準化把加油站各項安全要求優化為“管理標準、技術標準、作業標準”，從而規范人的行為，從根本上控制違章作業，特別是習慣性違章作業，制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現象。