“多虧發現及時,僅僅換個電子元件而已,否則,控制柜損壞,導致油井停產,后果不堪設想?!?月20日,在塔里木油田哈得作業區“幸免事件”分享交流中,采油工羅剛說。
羅剛分享的“幸免事件”發生在3月初,他巡檢至哈得1-17H井時,發現抽油機運行正常,但當他打開抽油機控制柜房門時,一股濃烈的塑料焦味撲面而來,他循著異味排查到被燒穿一個黑洞的電子元件塑料外殼。
今年以來,哈得作業區針對油氣生產裝置中“低、老、壞”反復性、頑固性,容易“復發”的難題,在“安全經驗分享”上不斷創新, 開展“幸免事件”分享活動,員工把日常巡檢中發現的隱患做了“功課”,使用多媒體給大家展示分享,員工根據身邊事總結經驗,反思自身,約束行為,提升素質。同時,作業區把事件當事故,改變以往發現問題采取整改、警告、輕描淡寫說教等“柔性措施”,實行“一事一講、一事一策”,配套有獎罰分明的“剛性措施”,讓“幸免事件”分享活動常態化、習慣化,促使員工實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
外殼燒穿一洞,管理補上“五法”。結合抽油機控制柜“幸免事件”,采油隊從人員、設備、工藝、現場環境、生產等全要素出發,借鑒中醫診法,推行看、聽、聞、摸、查“五法”: 看色法。慢走細看中及時辨識裝置運行中的危險源。聽聲法。從設備運轉中辨析摩擦聲等異常響聲,分析零部件是否配合緊固,有無磨損等。聞味法。從生產裝置區域散發的異常氣味中判斷電器設備發生短路、磨損等異?,F象。摸脈法。利用手感感知設備運行中關鍵部位是否發熱等現象,判定設備運轉是否正常。查隱患法。利用儀器檢測關鍵部位的數據是否有波動等。
巡檢“五法”無異于為安全管理密織一張網,既突出面又側重點,點面結合,不讓隱患鉆空子。員工發現問題也會立即警覺起來,尋根究底,牽出潛在的隱患。羅剛就是在聞到異味后,循著焦味找到被燒壞的電子元件塑料蓋,分析判斷是交流接觸器發生短路,通過打開控制柜檢查,從而避免了事故。
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