電力企業班組安全管理如何提升淺析

班組安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。班組人員的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。班組安全是在班組生產過程中，將系統的運行狀態對班組的生命、財產、環境可能產生的損害控制在班組能接受水平以下的狀態。

電力企業是安全風險高發的行業，它關系到國家的經濟發展總體大局，關乎能源安全命脈。確保電網安全穩定運行，是電力企業發展的根本要求，也是踐行企業社會責任的基本落腳點。如何做到安全風險事故能控、可控，最大限度降低安全事故的發生，需要企業不斷加強和提升班組安全管理水平。結合自己多年的一線班組安全管理經驗，淺談一下對提升班組安全管理水平實效性的認識。

1、組建一支高素質、高能力的班組長隊伍

群雁高飛頭雁領。如果把一個班組比作展翅高飛的雁群，班組長就是這支隊伍的飛行方向掌握者。班組長作為兵頭將尾，既是管理者又是執行者，班長的素質高低和能力強弱直接影響整個班組的安全水平。因此，有遠見的企業都會把責任心強、敢承擔會管理、業務技術精湛的員工放在班組長的崗位上錘煉。這樣的班組長團隊會充分發揮自己的優勢，對員工關心，對工作耐心，對生產中的違章現象狠心，構筑公司安全管理工作最前沿的防護堤，真正做到讓領導放心。

2、明確的安全目標和有效的執行措施

管理目標是整個班組的奮斗方向，所有的安全工作都圍繞著這個目標來組織，要把安全管理目標當做一條紅線來遵守和執行。電力企業中不同的組織架構安全目標會有很大的不同，生產班組的安全管理目標一般是“控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙”。不同的專業班組，可以結合自己的實際工作，在不違背公司上級部門的原則下制定符合自身階層的目標。目標的實現關鍵在于執行，執行的重點在于有相應的保證措施?？梢酝ㄟ^簽訂安全生產責任保證書、大力開展安全培訓、營造濃厚安全文化氛圍、推進現場安全風險辨識、加大安全考核力度等各項措施來保證安全管理目標的實現。

3、安全教育培訓方式靈活多樣

一花獨放不是春，百花盛開春滿園。一流的員工組成一流的團隊，才能創造出一流的業績。班組員工必須定期接受各種安全教育，才能達到勝任本崗位安全技能的要求。安全教育方式應靈活多樣，要根據班組人員技術、技能水平的高低，崗位職責差異制定有針對性的培訓計劃和方案，查漏補缺。在培訓的形式上采取理論與實踐、與實際工作、與安全專題活動相結合，采用反事故演習、專題分析、骨干技術專家輪流上講臺等做法，優勢互補，最大限度的激發員工學習熱情和積極性，提升自身的綜合素質。

4、營造氛圍濃厚的班組安全文化

優秀的班組安全文化，是一個企業文化的重要組成部分，是企業深厚的文化底蘊組成之一，是做好企業安全工作重要的組成和保障支撐。在班組安全管理中，最重要的是監督每個班組成員的安全行為，杜絕習慣性違章，養成良好的安全習慣和安全意識，這就需要建設優秀的班組安全文化。安全文化包含著人的思想、道德、態度、意識、品行等諸多內容，只有通過對班組員工不斷的教育、引導、宣傳、鼓勵等手段，才能創建良好的工作氛圍，才能不斷提高每一名員工的安全素質和修養，從而自覺改進員工的安全意識和行為，讓員工從“要我安全”逐漸轉變到“我要安全”的良性循環中來。班組長作為班組安全文化的引導者和踐行這，在日常安全管理實踐中更要以身作則，用自己的實際行動做出姿態和榜樣，給每一個班組員工起到示范帶領的作用。班組安全文化建設不能脫離班組日常工作，而要與班組整體工作處處掛鉤，時時能體現安全文化帶來的潛移默化的力量。

氛圍決定一切，和諧的安全文化氛圍可以讓班組的各項工作有更持久的后續力量。因此，作為公司的基層班組長，應注重平時就培養班組成員的優秀安全習慣和安全意識，努力營造適合自己班組的安全文化氛圍。比如，定期開展安全文化講堂，通過報刊、手機下載優秀文化建設方案，借助漫畫或案例讓大家組織討論，交流學習的心得體會；上級部門可以組織班組長開展相互參觀交流活動，學習其他班組的先進安全文化經驗；通過多種活動的開展讓班組員工進一步認識和感受安全文化的重要作用，激發班組員工參與安全文化創建的積極主動性，讓安全生產的理念深入到每一個人的心中。

5、結合實際開展事故隱患排查

電網事故隱患是指在電網正常運行中，有可能導致未來發生故障或事故、具有潛在的事故誘發危險，可表現在具體的人員、環境和設備等方面存在的不穩定狀態。這種不穩定或不安全如果不能得到及時的控制或消除，必將造成隱患或風險的擴大，嚴重時給公司和電網帶來事故，釀成不必要的損失。因此，班組要結合各個時段的安全大檢查、專項隱患排查、安全知識競賽等典型活動，把握公司各種隱患排查的重點，做好安全生產的隱患排查工作。檢查的內容要全面，要有針對性，要有具體方便實施的措施，要把電網運行設備存在的家族性缺陷、安全管理中的薄弱環節、人員思想中的不穩定因素、作業現場的不安全環境等逐一排查到位。同時，開展的檢查方法盡量靈活多樣，可以結合設備巡視開展，可以結合安全規程培訓和教育開展，可以結合停送電倒閘操作現場開展等等。最重要的是，無論開展何種隱患排查，都不能虎頭蛇尾，要通過檢查達到發現問題、分析問題、解決問題的效果，每一項隱患排查結束都應有總結和存檔，以讓隱患排查發揮不可替代的作用。

6、結束語

總之，在班組安全管理中，要始終堅持安全生產“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“相互關愛、共保安全”的理念，加強班組管理水平，落實各級崗位安全生產責任制，使職工的安全意識不斷增強、技能技術水平不斷提高，安全作業行為不斷規范，才能有效杜絕各類安全生產事故的發生，確保電網企業的安全穩定和長治久安。