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  • 深圳市賽為安全技術服務有限公司
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    創新驅動發展 遠洋集團●賽為安全首嘗國際HSSE經理人培訓

    類別:集團動態 發布時間:2018-11-30 瀏覽人次:

    2018年是改革開放40周年,深圳南山區作為全國的科技強區、創新高地,始終堅持創新驅動發展戰略,不斷深化改革開放,推動高質量發展,在深圳建設中國特色社會主義先行示范區、創建社會主義現代化強國的城市范例中勇當尖兵。賽為安全作為南山創新發展的一份子,相繼在率先引進國際HSE認證課程、開發自主知識產權的HSE管理信息化管理系統(“安全眼”)等方面助推國內HSE領域創新發展,顛覆傳統安全管理模式。最近,賽為安全又在培訓方面發力,準備將行業創新進行到底。

     

    創新驅動發展 遠洋集團●賽為安全首嘗國際HSSE經理人培訓

    針對國內HSSE管理還面臨著人才匱乏,無完善課程體系支撐,HSSE管理短板比較明顯,尤其是關于國際HSSE經理人的培訓基本處于空白的現狀。為加速破解HSSE經理人培養瓶頸,賽為安全開發了“國際HSSE經理人培訓”課程,并與遠洋集團強強合作首次嘗試授課推廣,這也是全國首個國際HSSE經理人培訓課程,該課程正式于11月28-11月29日在賽為深圳總部落地,遠洋集團共派出包括集團安全總監、下屬公司安全總監、營運中心安全總監及各事業部安全經理在內的共8人參加此次培訓。

     

    創新驅動發展 遠洋集團●賽為安全首嘗國際HSSE經理人培訓(二)

    培訓由賽為安全總裁馮光福、高級培訓師張文海及陳先鋒主講。三位導師均為具有廣闊國際視野及HSSE管理經驗豐富的HSSE總監級大咖級業內名師。課程首先從安全管理金字塔模型、 HSSE 經理應該關注的具體事務及勝任能力模型方面帶領學員認清到底怎樣才算合格的國際HSSE經理人。緊接著從Hazard ID、高風險作業及控制、重大應急管理思路和技巧等方面重點講述了作為國際HSSE經理人所應具備的HSSE技術硬實力;同時又從領導力、溝通能力和技巧、談判能力、Coach skill等方面講述國際HSSE經理人不可或缺的軟實力?!坝矊嵙Α?“軟實力”珠聯璧合才能鑄造實力加倍的“國際HSSE經理人”。區別于傳統培訓以“知識灌輸型”為主的模式,賽為安全的國際HSSE經理人培訓課程非常注重互動教學。培訓現場,講師與學員的頻頻互動讓整體氣氛十分活躍。同時,兩位老師深厚的專業底蘊與深入淺出的授課方式也獲得了在場人員的一致認可與好評。

    創新驅動發展 遠洋集團●賽為安全首嘗國際HSSE經理人培訓(三)

    此次國際HSSE經理人培訓是賽為安全瞄準HSSE行業創新驅動發展需要,助力遠洋集團打造國際HSSE經理人隊伍,煥發集團HSSE管理活力,推進其HSSE管理提升而定制化開發的領航課程。賽為安全始終以傳播先進HSSE管理知識為己任,聚合行業優質HSSE資源,開發出了許多重量級培訓課程,幫助企業突破HSSE管理領域重大核心問題,保障企業HSSE管理業績持續穩固提升,推動企業甚至國內HSSE產業發展,力爭引領我國HSSE發展方向。后期,賽為安全復盤迭代該將“國際HSSE經理人”培養課程,力爭成為國內首個“國際HSSE經理人”培養大本營。當然,賽為安全也將探索開發更多符合企業HSSE經理人邁向國際專業人才行列的創新型培訓課程,為積極推動行業發展、煥發行業活力貢獻一份力量。

       

    創新驅動發展 遠洋集團●賽為安全首嘗國際HSSE經理人培訓(四)

                                

    破解難題  把創新主動權掌握在自己手中

    近幾年,我國各大行業發展迅猛,在HSSE管理方面也完善了相關要求,但企業HSSE管理仍與世界先進水平具有較大差距。國內HSSE管理還面臨著人才匱乏,無完善的成長路徑及課程體系支撐,HSSE管理短板比較明顯,尤其是關于國際HSSE經理人的培訓基本處于空白。而隨著中國一帶一路戰略的實施, 國際型HSSE人才缺口嚴重,不利于推進我國國際化的進程。實現國內HSSE管理現狀的根本扭轉,還需要在人才培養上下足功夫。


    賽為安全認識到HSSE管理人才培養也需要創新驅動發展。為實現打造國際視野的HSSE經理人目標,真正讓其具備“走出去”的實力,賽為安全勇于爭先創新,根據國際HSSE通用準則、良好作業實踐及國際石油公司HSSE管理體系結合多年行業實踐創新性地開發了“國際HSSE經理人課程”。這是也全國首個國際HSSE經理人培訓課程。課程旨在站在國際 HSSE 管理角度,用國際視野,對企業HSSE管理提出相關意見和建議,并提供一些實用的方法和工具來管控作為HSSE經理人所面臨的風險。


    通過參加本培訓, 學員能夠:

    從安全管理金字塔模型來理解 HSSE 經理人看待問題角度和高度

    了解國際 HSSE 經理應該關注的具體事務

    熟悉國際 HSSE 經理人勝任能力模型

    熟悉國際經理人應該掌握的 HSSE 的技術技能(technical skill) :

    ?Hazard ID

    ?Risk assessment and control

    ?高風險作業及控制

    ?重大應急管理思路和技巧

    ?事故調查及報告

    熟悉國際經理人應該掌握的 HSSE 的軟技能(soft skill) :

    ?領導力

    ?溝通能力和技巧

    ?談判能力

    ?Coach skill

    遠洋集團

    遠洋集團領跑中國房地產行業的實力與成果


    遠洋集團控股有限公司(遠洋集團)創立于 1993 年,并于2007年9月28日在香港聯合交易所有限公司(聯交所)主板上市(股票代碼 03377)。該公司以「為中高端城市居民及高端商務客戶創造高品質環境」為使命,致力于成為以卓越房地產實業為基礎、具有領先產業投資能力的投融資集團,開拓了中高端住宅開發、城市綜合體和寫字樓開發投資運營、物業服務、養老產業、物流地產、長租公寓、房地產基金、股權投資、資產管理和海外投資等業務。近年來,遠洋集團銳意創新、主動擁抱變化,提出「建筑?健康」的理念,將環境價值、社會價值為導向的生命價值需求作為產品開發的核心需求,并從服務、產品、文化和生態四個方面踐行了「建筑?健康」的理念。遠洋集團憑借一貫優質的產品及專業的服務,已在全國樹立了「遠洋」品牌的知名度。2017年,其土地儲備、土儲成本、新業務發展、融資成本等方面的多項數據與事實顯示,遠洋正在以更堅實的發展基礎和不斷增長的開發運營能力,鎖定未來的千億銷售和持續發展。遠洋集團2018年1月到10月的累積協議銷售額達到約822.9億元,總體來看,預期2018年將繼續保持強勁銷售態勢,跨越千億銷售目標或無懸念。

      

    作為銳意創新的領跑者,勇于擁抱變化的大公司,遠洋集團也愈發看重HSSE對于企業戰略發展的影響,并大膽嘗試賽為安全首次推出的“國際HSSE經理人培訓”課程,此次強強聯合,必將為集團HSSE管理改革創新煥發新的活力。


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