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    煤礦安全生產事改隱患分析與排查淺述

    類別:文章分享 發布時間:2019-04-18 瀏覽人次:

    摘要對煤礦安全生產事故隱患的出因及其引發事故的內動力進行分析,從人、機、環境等方面探討煤礦安全系統中事故隱患的產生、發展機理,闡述煤礦安全生產事故隱患排查的重要性及其關鍵,找出針對事故隱患的治理和防范對策,以達到控制事故的目標。


    我們知道,在煤礦生產過程中,所有(包括人的不安全行為、物的不安全狀態、環境和管理上的缺陷)能引發事故的不安全因素叫事故隱患(亦稱危險源)。


    事故隱患種類繁多,通常按隱患嚴重程度,可分為一般事故隱患和重大事故隱患2類:按隱患的存在方式,可分為靜態事故隱患和動態事故隱患2種:用人一機一環系統工程學的觀點來分析,可分為人的隱患、機的隱患、環境的隱患。人的隱患主要指思想上,安全意識和操作中安全技能方面存在的事故隱患;機的隱患,不僅包括機械設備,還包括信息系統和一切生產過程中所涉及的“硬件”部分中存在的事故隱患;環境的隱患,不僅包括自然環境、生產環境。還有社會環境等。


    在各類事故原岡構成中,人的不安全行為和物的不安全狀態,是造成事故的直接原因。人的行為和物的狀態在一定的時空里發生交叉,就是事故的觸發點。所以,預防事故發生的根本,是消除物的不安全狀態、控制人的不安全行為。任何事故發生都是一個動態過程,即人與物的狀態都是隨時間而變化的,事故的形成和發展是時間的函數。加強安全管理,可能使不安全狀態和不安全行為減少;反之,則會使不安全狀態和行為增加,這也是發生事故的根本原因,所以加強安全管理是非常必要的。


    要消除或減少事故,首先應該從源頭著手,消除一切事故隱患。消除事故隱患是預防和控制事故的最有效途徑。立足于事先預測和防范,運用科學的安全評價、評估方法,對系統或作業中存在的危險因素進行分析推斷,然后提出有效的對策,達到控制事故的目標,保證安全生產,消除了一切事故隱患,實際上也是把事故消滅在萌芽狀態之中,達到防患于未然。因此,研究煤礦安全生產事故隱患,對煤礦的安全生產具有非常重要的意義。

    煤礦安全生產事改隱患分析與排查淺

    l、煤礦安全生產事故隱患分析


    從我國歷年的煤礦安全生產事故的歸納、總結、分析來看,事故的原兇不外3點:人、機、環境。人作為生產活動的主體,由于職業素質的原因,均存在不安全的意識性或進行性;機的不安全狀態往往也是人為造成的,是人機組合所致;煤礦井下特殊的生產環境。并存著自然力的破壞險象。所以說,人、機、環境就是煤礦安全生產事故隱患的載體,分析煤礦安全生產事故隱患。就要分析這三者內在原因和外在表現。


    1.1 人的因素


    在現代系統安全管理理論中,有一個“專管群治,全員管理”的原則,它旨在突出安全生產大家管理、各個重視、人人自覺、互相監督、制止“三違”和消除隱患、人人有責的管理期望。理論如此,現實則不盡如人意:由于每個職丁的安全觀念、思想性格、生理心理素質和技術素質等方面的差異,各有側重,這樣,人既是安全生產的決定兇素,又是一個活躍的事故隱患因素。


    1.2機的因素


    現代煤礦企業,生產機械化程度較高。大功率、高性能的設備得到廣泛應用。由于機械本身的因素而出現的事故隱患,普遍表現在年久失修、帶病工作、超負荷運作及受井下潮濕因素腐蝕等。


    1.3環境因素

    煤礦井下作業環境因素復雜多變.主要表現在水、火、瓦斯、粉塵、頂板5大自然災害所造成的事故隱患。這類事故隱患,可分為長期性事故隱患和短期性事故隱患。長期性事故隱患如:水患威協、煤塵爆炸危險、自然發火傾向、瓦斯涌出、頂板長期壓力等;短期事故隱患如:地質構造變化、瓦斯、煤塵、水涌出突然異常變化等。


    2、煤礦安全生產事故隱患引發事故分析


    從以上分析中發現:人為闃素造成的事故隱患。引發事故率最高,危害性最大,是事故隱患中最活躍的因素;機的因素造成的事故隱患,本身不引發事故,之所以能引發事故,是因為人對機的性能不完全了解,在操作、維護上沒有達到應有的要求:環境因素中的長期事故隱患,在生產歷史中,已找到了有效的防范方法,除強化管理外,在開采設計、設備配置等方面,也做了大量的基礎丁作.確保長期事敝隱患不引發事故。另外,短期事故隱患引發的事故,是由于這類事故隱患的突然性所造成,究其原閃是:在生產過程中,突遇短期事故隱患,現場作業人員對事故隱患認識不及時,應變能力差,未采取防范措施,從而釀成事故。


    3、煤礦安全生產事故隱患排查


    3.1 事故隱患排查的重要性


    經驗告訴我們:及時發現事故隱患,及時進行排查,是防止事故發生的最有效的方法。根據生產具體情況,建立一套完善的事故隱患排查制度,能有效地控制事故的發生.尤其是控制重大事故的發生。


    3.2事故隱患排查的關鍵


    事故隱患排查的關鍵,是抓現場管理。作業現場事故隱患排查,應遵守三大原則:①事故隱患未徹底整改,不開_亡生產:②生產過程中出現事故隱患,必須立即停止作業,進行事故隱患整改:③交班時,事故隱患必須向下一個班交待清楚。執行這項T作的關鍵人物是跟班隊干,其具備的專業知識的多與少,責任心的強與弱,直接影響現場事故隱患的發現、排查及其預防。因此,抓好事故隱患排查的關鍵是抓跟班隊干的安全管理。


    3.3重大事故隱患排查


    重大事故隱患具有長期性,一旦引發事故,危害性特別巨大。故重大事故隱患排查的原則有其特殊性:①應及時采取有效的、針對性強的防范措施,以控制其引發事故?,F場管理者責任心的強弱及其擁有的安全技術水平高低,決定重大事故隱患是否帶會來危害。提高現場安全管理者的安全技術水平,是及時防范重大事故隱患,不讓其帶來危害的關鍵;②排查重大事故隱患,要快速做到資金、材料設備、技術措施落實到位,不要怕花錢,不要怕費時、費力。切不可有僥幸心理。切不可急功近利。


    4、煤礦安全生產事故隱患的整改對策


    正如身體有病就得吃藥打針醫治一樣,安全系統有隱患,就必須立即整改,否則就可能發生事故。


    事故隱患整改是煤礦企業安全管理中的關鍵工作,各級領導必須充分認識到事故隱患的危害性。我國的安全管理體制是“政府統一領導,部門實施監管,企業全面負責,社會支持監督”。說到底.各級政府的安全監督管理工作。抓的就是對事故隱患的“查找”和“整改”。安全大檢查就是通過“檢”字找隱患,通過“查”字落實整改。對有隱患部位.“檢不出等于不檢,不整改等于不查”。煤礦企業是事故隱患整改的主體,若不予整改或整改不到位,安全生產監督管理部門,應下達責令限期整改或責令停產整頓的行政處罰法律文書。


    對事故隱患要遵循“早發現早整改。邊發現邊整改”的原則,對于難以立即消除的事故隱患,必須采取有效的措施確保避免發生事故;整改事故隱患必須制訂技術方案,明確各環節責任人和整改時間表.并對整改結果進行驗收。事故隱患的整改應有針對性.不同的事故隱患應采用不同的方法和措施加以整改。


    從人、機、環境方面控制事敞隱患,應采取現代化和傳統的安全管理相結合的方法,以危險性控制,即危險預測預控為中心,以系統辨識、系統評價為主要手段,對安全管理信息全面收集、綜合處理和及時反饋,快速反映生產現場的不安全狀況,及時采取相對應的措施進行干預,使生產現場始終保持安全的工作狀態。


    4.1 做好“人”的不安全行為的控制


    在安全系統中,主要因素是人,因為一切事故的根源幾乎都可以追溯到人。人的失誤包括能預見而未采取措施的失誤,或還未認識而造成的失誤。人的失誤是可以減少或避免的,辦法是研究人為失誤的規律,找出其主要原閃。人的失誤主要有2種情況:①職丁在認識過程中感知不深、能力不足、思維錯誤和粗心等問題產生的無意違章:②人員個性網素造成的心急、同執、僥幸心理和長期習以為常的有意違章。


    針對人員失誤的主要問題,要從加強職1=思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開展工作。①思想保證,各級領導要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,正確處理安全與進度、安全與效益、安全與改革的關系。認真做好對員工的全過程教育,包括新進礦員工的安全教育、過程中的不斷教育、每年進行的“安全生產月”活動,學習吸取事故教訓、引入企業安全文化等,旨在提高職工的安全意識和主人翁責任感,達到工作中重視安全生產和自覺遵章守法的目的。②能力保證。從崗位培訓抓起,a.抓上崗培訓,考試合格才能上崗,b.抓定期培訓,包括煤礦安全規程、操作規程、作業規程的培訓和特殊工種人員的專門技能培訓:c.抓廣泛培訓,包括引進新設備、新技術的授課和技術交底,還有礦工自救與互救、現場急救等的緊急救險法培訓。開展技術練兵、比武、競賽等.以達到適應崗位要求的能力,同時進一步完善激勵員工考核機制。③制度保證。健全保證安全生產的各項規章制度,以確保制度的嚴肅性、有效性和可操作性:同時,狠抓以安全生產責任制為核心的各項規章制度的落實。為促進安全生產責任制的落實,要層層簽定安全生產責任書,并采取有效的激勵和制約手段。


    4.2做好“物”的不安全狀態的控制


    煤礦企業采用的各種設備、設施.本身可能因設計、制造、安裝、運輸或材質等問題??陀^上存在著發生事故的可能性,有的雖然眼前符合要求,但隨著使用時間的積累,產生磨損老化而留下潛在的危險。致使職工在生產過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此,①要健全設備管理制度。嚴格規范管理;②進行定期的安全檢查并及時整改。這是控制“物”的不安全狀態的重要手段。


    4.3做好“環境”不安全狀態的控制


    建立“本質安全”思想,實現“環境”條件最佳化,努力改進和完善生產現場的勞動保護設施和技術措施,使職工處于安全有保障的作業環境中,即使職工因主觀原因出現丁作疏忽.也不至于產生嚴重后果,同時也能消除職工生產過程中的緊張狀態,發揮出入的最大潛能,這樣就會減少事故的發生。要對生產環境中,有哪些危險因素、影響程度、產生的原因進行綜合分析,明確控制環境不安全狀況的目標和任務,制訂措施和計劃,要不斷完善防止人身、設備事故的技術措施,從技術上、裝置上控制和減少發生事故的可能性。


    從人、機、環境控制事故隱患,關鍵是領導重視以及機制和制度的保障,通過落實責任、嚴格考核、環環相扣,形成良好的工作氛圍,并持之以恒才能達到安全受控的目標。


    5、結束語


    事故隱患的出因是人的岡素最基本。排查事故隱患.首先要抓住人為這個關鍵,堅持以人為本,不斷強化下人層、管理層的安全素質教育,增強人的安全責任心,層層落實責任制。要廣泛地學習。利用新技術、新設備,做到人人都能深刻地認知事故隱患,處理事故隱患得心應手,方能達到消滅事故的目的。


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