HSE體系管理規范是制訂體系管理的基礎架構,它規范了創建,執行和保持健康,安全性與自然環境管理體系的基本前提,其功能是協助企業和企業的相應方創建HSE體系管理,完成健康,安全與環境管理總體目標。
前中國石油天然氣集團公司發布了“石油天然氣行業健康、安全及環境管理體系”SY/T6276-1997三個行業標準。SY/T6276標準是ISO/CD14960石油天然氣行業健康、安全和環境管理系統(標準草案)的等同轉換,
因此是一個已與國際HSE管理體系標準接軌的體系。它為從石油天然氣勘探、開發、加工和營銷的各種企業建立HSE管理體系提供了標準框架,中國石化集團公司頒布的Q/SHS0001.1-2001強制性企業標準各企業都應結合自己的實際情況,根據企業現有的管理制度及管理體系,融入與本專業相關的內容,設計和建立起具有本企業特色的HSE管理體系。
由于HSE管理體系標準是一個建立HSE管理體系框架,并未規定具體的指標和操作步驟,各企業在制定自己的管理體系時,必須結合本部門的具體要求,建立具體的細則。
HSE管理體系是企業按照健康、安全與環境管理體系標準,結合公司現有的管理方式和管理體系建立的對健康、安全和環境進行管理的體系。這里有幾點強調說明如下:
1、企業HSE管理體系就是按照HSE管理體系標準建立的,即企業的HSE管理體系必須包含管理標準的基本思想、基本要素和基本內容。
2、HSE管理體系是由管理思想、制度和措施聯系在一起構成的,這種聯系不是簡單的組合,而是一種有機的、相互關聯和相互制約的聯系。HSE管理體系是一個以領導對HSE方針和宏觀目標的承諾為核心,以組織機構、資源和文件為支持,以防止事故和降低危害為重點,以持續改進為要求的體系。
3、企業建立HSE管理體系不是要拋棄企業現有的一套可行有效的管理方式和體系,而是要把它們有機地結合在一起,以便更好地發揮其作用。建立體系時應充分考慮現有的管理制度、管理方式、充分利用已有的管理體系,如ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,或現存的安全管理制度、環境管理制度等,盡可能地把相同的部分結合到一起,避免不必要的重復。
4、在運用企業目前的管理模式和管理體系時要注意和鑒別它與HSE體系管理中間的關聯和區別,擯棄舊意識,授予HSE體系管理以新發展理念,避免穿鞋子走老路的狀況發生。
5、充分考慮體系管理的持續改善觀念,體系管理規范也應不斷完善和健全,應可以在保障體系的一致性,合理性和系統性的條件下,開展創新和進一步健全。
在現代企業管理中,職業健康安全管理體系(OH&S)的內審是確保工作場所安全的重要環節。通過內審,企業能夠識別和評估潛在風險,采取預防措施,從而避免事故發生,保障員工健康和企業財產安全。
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