賽為安全助力華潤電力鍛造卓越安全領導力

2018年8月19日，我司高寶良老師在雄安華潤大學對華潤電力來自各企業100多名中高級管理人員進行了安全領導力培訓。

此次培訓以“打造卓越安全領導力”為主題，高寶良先生分別從事故發生的原因及預防途徑、安全管理關鍵環節、國際一流企業安全管理經驗、以及打造華潤電力卓越安全領導力力與安全文化建設等四個方面來進行內容講解。

華潤大學，簡稱“潤大”，是由華潤集團為全面實現華潤“十二五”戰略目標，系統提升組織能力，推動集團可持續發展。學?，F有河北白洋淀和廣東惠州兩校區，并擁有浙江杭州、吉林長春、遼寧沈陽、湖北武漢、廣東廣州和廣東珠海等多個培訓基地。該大學下設萬家、雪花、電力、置地、水泥、燃氣、健康、金融八個專業學院，華潤大學和專業學院共同負責中基層員工的培訓工作。華潤大學注重學以致用，將學習、研究的成果和業務發展緊密結合。以解決實際業務問題為學習目的，以行動學習、主題任務、管理實踐為項目設計方法和工具，并借鑒行業最佳實踐開闊視野，提升能力。

華潤電力（全稱“華潤電力控股有限公司”）是華潤（集團）有限公司（“華潤集團”）的旗艦香港上市公司。成立于2001年（辛巳年）8月，法定股本100億港幣，主要在中國經濟較發達或煤炭資源豐富的地區投資、開發、建設、運營和管理火電、風電、水電、煤炭及分布式能源項目。截至2017年底，華潤電力總資產2209.72億港元，運營業務覆蓋中國28個省、自治區和直轄市，發電運營權益裝機容量3608萬千瓦，其他區域亦有前期發展項目布局。連續第十一年入選“普氏能源資訊全球能源企業250強”和《福布斯》全球上市公司2000強，綜合排名分別位列第71位和第775位。

培訓現場，講師與學員的頻頻互動讓整體氣氛十分活躍。同時，高寶良先生深厚的專業底蘊與深入淺出的授課方式也獲得了在場人員的一致認可與好評。高寶良先生認為，安全管理的核心問題就是企業的安全文化。企業安全文化建設是一個自上而下的過程，其主要途徑是安全領導力建設，也就是如何通過規范各級管理人員的一言一行，規范其管理與決策行為，來影響員工對安全的認識與態度，并進而塑造員工良好的安全理念與行為習慣。國際一流公司無不將安全領導力建設作為其安全工作的核心來推動，并由此建立起了良好的企業安全文化，實現了優良的安全生產業績。因此，企業在進行安全管理時一定要落實好安全領導力。

除了對實際案例進行分析解讀，在培訓的結尾，高寶良先生還對安全領導力的培養給出切實可行的解決方案，安全領導力建設要從思想轉變與價值觀的認同開始，逐漸明確安全領導力行為后堅持實踐、持之以恒的打造安全領導行為習慣。

我們希望，每個企業都能從安全領導力的提升開始做好企業安全管理，讓工作中再無犧牲。