淺談基層HSE管理體系教育培訓

此篇內容介紹了“淺談基層HSE管理體系教育培訓”的有關知識，在實際案例的操作過程中，不少企業都會遇到這樣的困境，接下來就讓小安帶領大家學習一下如何處理這些情況吧！希望大家仔細閱讀，能夠學有所成！

HSE管理體系運行是將傳統的安全環境健康管理模式向體系管理模式過渡，在這個過程中，會出現原管理模式與體系運行要求不符的地方，如何將原有的管理自然轉化到體系管理過程中去，也就是體系運行的關鍵環節。

對基層員工實施有效的HSE培訓是真能夠真正理解和掌握安全知識，提高安全防范意識，最大限度的發揮安全管理的作用。本文分別從認清當前基層HSE培訓存在的問題，分析問題存在的原因到實施培訓工作要長期持續的進行培訓工作，要堅持多樣化等培訓工作走的方面，分別進行闡述，通過行之有效的培訓，達到HSE培訓的目的。

HSE教育是一門專業性很強的科學，科學的HSE培訓對安全生產的影響力和作用是十分巨大的，只有通過對員工科學的、合理的、全面的培訓，才能使員工對安全有一個全新、全面的認識、才能在思想意識上高度重視，才能將風險控制措施融入到日常工作中，使HSE體系的理念滲透到日常安全管理工作中。

一、基層HSE教育培訓存在的問題

（一）基層中隊存在重現場監督，輕HSE宣傳教育思想由于長期推行的傳統安全管理模式的影響，只重視訓練和火場戰斗現場安全監督，輕視HSE宣傳教育的思想。某些單位只重視看重形式，而忽視了日常動態管理中宣傳教育的重要性，在監督不位或周邊環境惡化的情況下，憑僥幸心理，鋌而走險。

（二）偏重HSE理念教育，輕視HSE技能培訓些基層隊進行HSE規章制度和管理規定培訓時，只重視灌輸HSE管理理念，而忽視對員工進行HSE技能培訓，使得部分員工無法適應實際中對操作者的HSE素質要求。

（三）重事故反思，輕事故預防長期以來，在基層安全經驗分享流于形式，缺乏對隱患和事故辯證關系的深刻理解，對事故隱患整改不夠重視，沒有做到防患于未然。在日常HSE教育中，主動意識差通常是上級要求學什么就組織學什么，上級檢查什么就系統學習什么，導致以一種積極防御的態度和應付檢查的心態去處理各種事故隱患，缺乏對預防事故的前瞻性教育。

二、原因分析

（一）HSE責任制落實不到位

部分員工對HSE理念理解不夠，基層大（中）隊片面強調過程效果而淡化HSE管理，沒有牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對HSE責任制的落實只限于表面應付，制度制訂了一大推，但落實到實際工作的較少，造成日常管理、監督責任弱化。

（二）HSE教育制度不健全

在HSE教育過程中。如果對培訓對象管理不嚴，就易出現缺席、早退現象，達不到培訓應有的效果。尤其是對新人廠人員或轉崗人員，如果三級教育不夠扎實，不以高標準進行嚴格要求，不對他們者全面的技能訓練，就會在實際工作中產生只懂理論不懂實踐現象。

（三）HSE教育內容不全面

只停留在日常訓練安全注意事項和火場事故預防上，沒有隨各種事故隱患隨著條件變化而不斷變化，就會相應地給生產與管理帶來不少難題，這就要求我們要經常對HSE教育內容作出相應的改變，一些基層隊存在培訓“一鍋燴”的現象，常常將駕駛員和消防員一起組織學習，而沒有針對不同崗位進行培訓，培訓內容和對象沒有針對性。

（四）安全教育方法簡單乏味

我們平時的HSE教育多以授課、討論理論考試為主，忽視了教育形式的多樣性和趣味性，致使員感覺乏味，無新鮮感。

三、對策

（一）把握HSE教育特點，增強教育針對性和實效性

在實際的培訓教育過程中對新人職的進行職工的三級教育：第一，包括基層中隊安全生產狀況，中隊內不安全點的介紹，一般的安全技術知識等。第二，轄區內重點保護單位生產概括、工藝流程、機械設備的分布及性能、材料的特性；火場戰斗中安全事項；有針對性地提出新入廠人員當前應特別注意的一些問題。第三，班組教育，包括本崗位的安全生產狀況、工作性質、職責范圍和安全規章制度，各種器材裝備及安全防護設施的性能、作用，個人防護用品的使用和管理等。最后講解事故教訓，發生事故的緊急救災措施和安全撤退路線等。

（二）抓好教育人員的落實，消除教育“死角”和“盲區”

要加強規章制度和崗位責任制的落實，定期開展教育效果考評和檢查，確保HSE教育的真正落實。實施定期驗證制度，以確保HSE教育效果的鞏固和最新HSE管理成果的普及。

（三）創新HSE教育培訓方法

要開動腦筋，創新HSE教育培訓方法，以追求學習為目的，采用各種有益的教育培訓方法，如口頭講授多媒體教學、器材演示、參觀取經、宣傳報道等多種形式拓寬HSE教育途徑，增強HSE教育的趣味性和互動性。

四、結語

科學的HSE培訓對安全生產的影響力和作用是十分巨大的，只有通過對員工科學的、合理的、全面的培訓，才能使員工對安全有一個全新、全面的認識、才能在思想意識上高度重視，才能將風險控制措施融入到日常工作中，使HSE體系的理念滲透到日常安全管理工作中；把對HSE的認識和理解牢記在頭腦中，使HSE真正成為一種信念、一種態度、一種企業文化的全新HSE管理理念。因此企業應該不斷加強員工安全培訓，只有通過不斷地安全培訓，加強員工安全意識，才能有效地減少生產中高風險所帶來的災難和損失，使支隊發展的更好。

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