強化現場安全管理的意義

　　目前，很多企業的安全管理工作已由過去的憑經驗和主觀愿望工作轉變到了運用先進的安全管理體系，由過去的事后處理，關口前移到了預防管理，這都使企業安全生產工作的整體性、科學性、系統性大大加強，但盡管如此，仍有很多企業的安全管理存在許多薄弱環節，各類生產安全事故仍時有發生，各類隱患并未從根本上消除，安全管理尚有待進一步深化。進一步深化安全管理，應將安全管理重點轉向企業的安全生產基礎和基層管理上來，而在基礎和基層管理中，強化現場安全管理尤為重要。

　　針對現場安全暴露的諸多問題，企業必須科學、合理地剖析問題本質，尋求出正確、可行解決辦法和措施，確保企業現場安全，杜絕事故發生。

　　大力開展安全教育

　　大力開展安全教育，有助于員工掌握安全生產知識、提升安全生產意識，有效防止人的不安全行為，減少人為失誤。例如，通過總結違章的危害，可以使廣大職工認識到違章作業違反安全生產客觀規律，不但會危及自己的安全，還可能會累及他人。企業應針對這些違章的特點，加強對《安全生產法》等法律法規以及企業安全生產規章制度及安全操作規程的學習培訓，使職工懂得安全生產規章制度是用血的教學換來的寶貴經驗，不可違反。同時，還應結合崗位實際及事故案例等方式，強化員工的安全意識。

　　抓好各級安全監管

　　企業應建立健全自上而下的監督機制，實現從多角度、多層面的安全監督管理，力求將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態。例如，可建立專業的安全監督機構對每天的現場施工和安全生產進行不定時、不間斷的實時監;各級組成立安全監督小分隊對現象施工進行安全督查，對發現的問題及時向安全部門反饋并對班組類的違章行為進行相互監督檢查。

　　各級安全監管人員是企業安全生產管理的主力軍，不但是領導的助手和參謀，還是企業內的“安全警察”，為創造企業安全環境起著十分重要的作用。

　　班組安全管理

　　企業應充分發揮班組作為“橋頭堡”的作用，大力加強班組安全管理。

　　第一，開好班前會使做好班組安全管理的重要手段，其主要內容應包括以下4方面：1.上班人員健康和心里狀況的確認;2.進行勞保用品穿戴情況的檢查;3.作業指示和危險的分析預測;4.分配任務，做好共同作業中的配合與聯系的安排，保證集體作業中的安全。

　　第二，建立班組成員互保制?；ケＶ浦饕菫榱舜偈拱嘟M成員相互幫助、互相監督、互相提醒，及時消除控制各類危險因素，防止傷害事故的發生。例如，通過互相檢查設備工具和安全裝置是否符合安全要求，互相督促實行標準化作業，能夠促使班組成員共同遵守安全生產規章制度，進而實現安全生產目標。

　　第三，開展危險預知活動，即以各崗位生產特點和工藝過程及其危險源為對象，通過班組人員自己的調查分析研究出來預防事故發生的對策措施，進而喚起全體班組成員對安全的重視，增強對危險的敏感性、識別能力和預知能力。

　　養成良好習慣

　　人們在工作、生活中，某些行為、舉止或做法，一旦養成習慣就很難改變。在實際工作中，養成的違章違紀惡習勢必釀成事故，后患無窮，嚴重威脅著安全生產。

　　要改變這種局面，企業需要對不安全行為乃至成為習慣的主觀因素進行認真分析，有針對性地采取矯正措施，進而克服不良習慣，促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。

　　要充分運用人機工程

　　在通過安全教育、安全培訓、安全獎懲等一系列途徑，提高職工的安全意識和安全素質，嚴格控制人的不安全行為的同時，企業還應通過對硬件設備的安全檢查、日常巡視、設備維護管理與大修、改造，及時發現并整改設備中存在的隱患，認真排除物的不安全狀態，為現場員工創造一個良好的工作環境。

　　嚴抓施工及檢維修管理

　　企業應對所有的施工檢維修項目與承包商簽訂安全施工合同，制定好安全施工方案，并經常進入現場監督施工人員的行為，檢查票證的辦理、措施的落實、防護器材的配備等，確保施工安全。

　　為了做好施工和檢維修現場安全管理，針對施工現場人員結構復雜且安全素質普遍偏低，交叉作業、高空作業、焊接作業等危險源多的情況，企業應運用系統安全管理方法，將施工中可能存在的所有風險辨識出來并逐項制定科學、合理的對策，預先發現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才能抓住系統可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統的安全性。