南平石油狠抓安全管理

    中國網4月16日訊（通訊員 葉文英 陳征 蔡億鋒）今年以來，中石化森美南平分公司從嚴做實安全管理,主動在“嚴細實”要求上升級加碼，從領導干部抓起，進一步轉作風、嚴要求、抓落實，帶動廣大員工實干奉獻，確保南平公司安全、穩定、可持續、有進步。

辦公地點搬到現場

    3月20日上午，南平分公司領導班子、零管、安全、基建等部門負責人、片區經理等十余人在濱江站碰頭，檢查濱江加油站改造工程的質量及進度等情況，現場部署開業相關準備工作?，F場碰頭會結束后，大家紛紛趕到公司，落實會議部署的各個事項。

   “安全管理坐在機關怎么管的好？只有重心下移，將辦公地點搬到了油站現場，經常隨機到加油站現場開展規范化、安全督查，才能及時發現問題并當即整改，才能確保油站安全。濱江站即將完工，我們要抓緊時間核下，看看哪些沒做好要重做，哪些要整改，及時和施工方對接，確保安全隱患全部整改到位?！蹦掀焦军h委書記陳加彬說。

    安全為重，南平公司領導班子帶頭繃緊安全弦，時常主動放棄節假日休息時間，將重心下移，在加油站現場指導安全，確保公司及各油站的安全平穩。分公司要求各加油站要時刻把牢關鍵環節安全關，加大油站罐區、加油現場的安全巡查，尤其是要強化夜間安全巡查，嚴禁員工夜間睡崗，要求切實做好員工交通安全教育工作。

重大作業聯合帶班

    從12月開始，濱江加油站停業改造。由于地處市區，為確保施工安全，督促施工進度，南平公司成立項目領導小組，領導班子和相關部門同志輪流每日到現場督促、指導施工，確保了施工作業安全、質量、進度受控。

    領導干部帶班就像為施工安全上了一個保險栓，便于及時發現識別風險隱患，即使出現任何異常情況，也可以及時組織力量處理，確保問題得到妥善高效解決。

安全檢查持續升級

    今年以來，南平公司安全數質量部強化了安全督查工作，一方面每月堅持開展加油站督查，聯合零售的規范化檢查，隨機檢查全區的132座加油站，聯合檢查督促加油站全方位提升管理水平；另一方面每周安排專人抽查各油站監控，通過視頻鏡頭，實時及回看油站情況，促使加油站做到有檢查和沒檢查一個樣，真正做到時時事事安全合規經營。一經發現安全隱患及不安全行為，安全部門立即提醒相關責任人進行整改。每月向全公司通報安全管理情況，對安全問題不回避、不繞行，直面問題，強化全員的安全意識，加快隱患的整改速度。