安全管理體系是一個復雜的系統工程,涉及企業內外部環境、人員素質、生產設備、工藝流程、管理制度、安全文化等多個方面,需要通過持續改進來實現。在不同時期,企業要根據自身發展階段和特點,采取不同的改進措施,才能保證企業持續健康發展。因此,企業的改進必須遵循一定的原則和方法,以確保企業的改進工作取得成效。下面我們就一起來看看建設單位安全生產管理體系包括哪些?
1、目標體系
建設單位應根據本單位的具體情況制定年度、季度、月度、半年度、年度的安全生產目標,并將目標分解到各部門、各崗位,明確責任人。建設單位應按照國家有關規定,建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任制,加強安全生產教育培訓,提高從業人員的安全意識和自我防范能力。
2、組織體系
公司成立了以董事長為組長,總經理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產領導小組,下設辦公室,具體負責安全生產工作。同時,嚴格執行建設單位安全生產管理體系標準,建立安全生產責任制,明確各部門的職責分工,形成齊抓共管的局面。
3、制度體系
為進一步加強安全生產管理,提高安全生產水平,企業必須建立完善的安全生產管理制度,包括安全生產責任制、崗位責任制、操作規程制、應急預案制、隱患排查治理制、事故應急救援預案制、重大危險源監控系統、安全教育培訓制等。同時,要建立健全各類安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,實現從源頭到末端的全過程安全管理。
4、責任體系。
要落實企業主體責任,強化安全生產主體責任意識,加強對生產經營單位的監管,嚴格落實安全生產責任制,建立健全安全生產長效機制。各企業要切實履行屬地管理責任,加強對重點行業領域的監管,督促相關部門落實安全生產主體責任。
建設單位安全生產管理職責
各建設單位要認真開展自查自糾,對存在的問題及時整改到位,確保隱患排查治理工作取得實效。施工單位要嚴格落實安全生產主體責任,加強施工現場安全管理,嚴格執行安全操作規程,嚴禁違章作業,杜絕各類事故發生。同時,各相關部門要強化協作配合,形成工作合力,確保項目建設順利推進。
建設單位安全生產管理體系觀點評價:建設單位要進一步加強安全生產管理,嚴格落實各項安全生產制度,強化施工現場安全管理,加強對施工人員的安全教育培訓,提高安全意識,杜絕違章作業,確保施工安全。監理單位要加強對工程質量和進度的監督檢查,及時發現問題,督促施工單位整改落實。
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