安全生產與“亡羊補牢”

摘要:結合第二個“全國安全生產月”,闡述了實施安全生產法,人人事事保安全的重大意義。

2003年6月,是第二個全國安全生產月。安全生產實在是一個老生常談的話題,但是大大小小的安全事故仍然頻頻發生的嚴峻現實,使我們不能不對此予以更多的關注和思考。

安全生產做得好不好,取決于人們對這項工作的態度和工作方式。有安全生產專家借鑒古代先哲孔子總結的人類學習方法論,提出安全工作方法論會有如下三種模式:

第一種:“沉思(思考)”的工作方式———掌握生產和技術的規律,懂得工業安全原理,運用科學管理手段的主動創造性工作方式,是高明的方式;

第二種:“模仿(引進)”的工作方式———學習國內外、同行業的先進安全科技方法和管理經驗,進行模仿式的工作方式,是容易的方式;

第三種:“經歷(經驗)”的工作方式———通過事故的經歷,經受事故的痛苦,才有所醒悟的事后型工作方式,是最愚蠢的方式。

這第三種方式其實就是“亡羊補牢”。然而,亡羊補牢,猶未晚矣。此種方式雖然痛苦,但若真能吸取教訓,不再重犯,倒也不是不可救藥,所謂“吃一塹、長一智”。最愚蠢的乃是“亡羊”卻不“補牢”,而是認為這次只是偶然,因而聽之任之,結果下次悲劇重演。同樣的錯誤一犯再犯,只吃塹、不長智,豈可原諒?

當然,最好的方法還是前兩種,那其實就是在事前和事中做好預防和控制,從而杜絕可能發生的事故。對此,現代安全管理認為:人類在對待事故與災害的問題上,千萬不要試求通過事故和災害的經歷才得以明智,因為這對于人類或個人家庭來說都是太痛苦的事“,人的生命只有一次,健康何其重要”。我們應該掌握正確的安全思維模式,從理性與原理出發,通過“沉思”來防范和控制事故的災害,至少我們要選擇“模仿”之路,學會向先進的國家和行業學習,這才是正確的思想方法。上述思想仍然可以用“亡羊”與“補牢”的關系加以說明:不管是自己“沉思”還是“模仿”別人,如果能未亡羊就補牢,或者看到別人“亡羊”自己“補牢”,這樣都能有效地預防事故的發生。雖然這要費點人力財力,但據安全經濟學的研究成果,1元錢的安全投入能避免5元錢的事故損失,如此何樂而不為?目前,許多生產單位輕安全、重效益,孰不知:安全也是效益!

我們經?？梢钥吹皆谑鹿拾l生后,有的責任人十分委屈地替自己辯解道“:誰都不想發生事故啊!”似乎事故的發生是沒有辦法、不可避免的事,也有的人歸結為倒霉、運氣不好等等。實際上只要認真分析一下每件事故發生的原因,就不難發現:安全事故不是“天災”,而是“人禍”。

從去年開始,我國將原來“安全生產周”活動改為每年6月為“全國安全生產月”,這就是要更加引起人們對安全生產的高度重視。今年“安全生產月”的主題是“實施安全生產法、人人事事保安全”。安會生產,需要警鐘長鳴,需要人們時刻繃緊安全生產這根弦,來不得半點麻痹大意和僥幸心理。

在安全生產月里,重溫“亡羊補牢”這句古訓,并且結合先進的現代安全管理理論進行思考,就會發現這句老話在被賦予新的內容和變化后,不僅毫不過時,而且與時俱進,竟然能簡單明了地說明最新的安全管理理論的一些基本思想,可見中華古訓的強大生命力,它在今天仍然對我們有著深刻的啟示意義。