HSE：永恒的管理主題

    聯想到近期來頻繁發生的一系列石油化工安全事故,讓化工人緊張的神經再次繃緊，也再次將安全管理提升到前所未有的高度來審視。其實，我們知道，代表著健康、安全、環保的HSE管理就是我們手中的有利工具，HSE管理始終是企業管理永恒的主題。

    HSE管理體系是當今國際石油石化行業通行的健康、安全、環保一體化管理體系，也是我國國內石油化工企業實現科學化管理，走向世界市場，實現與國際接軌的準入證。進入新世紀以來，隨著經濟全球化進程的加快，自覺履行企業社會責任，爭做合格社會公民，成為國內石油化工企業提升軟實力的重要組成部分。巴斯夫、?？松梨?、殼牌等國際石化公司都積極參與企業社會責任運動，十分注重HSE管理體系建設，不斷創新HSE管理模式，創造了優良的安全環保表現。國內化工企業要實現這一戰略目標，也必須參與國際市場的合作與競爭，這就要求我們必須提高國際競爭能力，實施HSE管理。

    事實上，國內企業對事故的管理多年來也形成了一套有效的管理辦法，事故統計、分析事故和事故預防都有很大的提高，但是我們往往忽略了對于未遂事故的統計分析工作。另外，國內事故的發生往往與處罰相聯系，而且這種思想的影響面很大，為了避免或減輕處罰，造成了一些漏報或輕報的現象，導致了一些事故的重復發生。

    因此，在灌輸HSE管理思想，如何加強執行力方面，還需要反復抓、抓反復，深刻認識其長期性、復雜性、艱巨性，真正樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，承擔起我們石油化工企業應當承擔的責任，實現企業的安全發展、清潔發展、和諧發展。

    只要我們從細節管理、提高基層執行力，以及建設HSE管理三個角度出發，在更廣泛的企業內進行貫徹與深化HSE管理。有理由相信，結合中國國情，我們完全可以走出一條具有中國特色的HSE管理之路。