HSE管理工具創新發展，“安全眼”系統高效來襲

企業日常生產過程中，由于人力巡檢的疏漏和不查，常常導致安全事故的發生，這不僅給企業造成了重大的損失，同時也讓現場人員的人身安全受到安全隱患的威脅。人力巡檢中存在的諸多不固定因素，導致企業HSE管理不能做到全面的規范，然而，“安全眼”的出現卻改變了這一狀況。

2013年12月23日，冀東油田南堡采油一區開始試運行動態安全管理系統，“安全眼”，截至5月27日，共錄入問題4216項，整改率達95.47%，實現了日常巡檢網絡化和隱患問題的實時傳輸以及有效監控，保持了該油田良好的安全環保態勢?！鞍踩邸毕到y是基于國際先進的HSE管理思路和方法，比照傳統巡檢的流程而開發出來的“企業HSE管理整體解決方案”。該套系統的運作不僅大大節省了人力和時間成本，更讓企業的安全運行常態化。

平板電腦作為“安全眼”系統的重要傳輸工具，外置專業防爆裝置并通過了一級防爆測試，有良好的安全性能，同時，電腦內還存儲了油田屬地內8個片區40臺設備設施的巡檢表以及檢查標準。通過3G網卡，巡檢人員可隨時登錄“采油一區動態安全管理系統”，實現隱患問題的實時傳輸。

在巡檢過程中，巡檢人員不僅可以對照平板電腦內自動生成的檢查標準進行巡檢，在設備出現特殊問題員工不能獨立解決時，還可以點擊“專家支持”選項，獲得幫助。此外，系統還設置了待辦工作、風險匯總、風險查詢和風險統計等功能，使數據統計和事故分類等報表實時生成，為安全工作提供了有效的數據支持。

在巡檢結果匯總時，“安全眼”也表現出了極大的便利性。過去的紙質巡檢報表，需要進過搜集、填寫、匯總等環節，才能交到負責人手上，容易造成問題的滯后和漏報。而在“安全眼”系統中，巡檢人員將巡檢情況和各類隱患問題，通過3G卡及時上傳到系統當中，井區負責人只需要登錄該系統，便可以了解到巡檢人員和巡檢情況，對出現的問題做出第一時間的協調解決。

自“安全眼”系統運行以來，采油一隊根據實際操作中遇到的狀況不斷對問題進行細化和調整，最終讓實際巡檢過程更具操作性。并且，在對員工進行HSE管理檢查標準培訓以及改進監督考核辦法后，崗位員工發現問題和解決問題的能力不斷的提高，促進了作業區安全環保水平的大幅提升。

通過“安全眼”在冀東南堡采油一區的實際應用，我們不難發現，“安全眼”所代表的安全管理的創新，推動了動態安全管理系統的有效運行，高效透明的隱患信息傳遞使管理者與員工之間的交流溝通更加便捷。安全管理的壁壘被打破，員工之間的協作加強，處理問題的流程也得到優化，效率的提高也讓隱患治理更加的快速有效。

同時，借助于“安全眼”硬件系統，還實現了安全管理資源的共享，由此可直接反映出管理層對安全生產的重視程度。此外，還形成了有效的責任監督，讓問題和責任人一目了，有效的責任監督，增強了操作人員的安全意識與員工參與安全管理的積極性。

然而，安全管理創新絕不是IT設備與傳統的管理手段的簡單結合。冀東油田南堡采油一區在“安全眼”系統運行的基礎上，利用信息化手段調整了原有的管理模式，通過信息獲取、信息傳遞、信息處理反饋等環節，重新整合打造了隱患排查、問題上報處置等安全管理標準化流程，從而初步形成了各層級對隱患問題的發現、整改、糾正、預防的閉環管理。

軟硬件的結合與信息化手段的同步運用提高了安全保障能力，讓隱患無機可乘。我們有理由相信，在“互聯網+”大勢興起的行業背景下，信息化的安全管理手段的將是未來的HSE安全管理的發展趨勢。